Joel Dutra - Academia.edu (original) (raw)
Papers by Joel Dutra
Revista Brasileira de …, 2010
The constant changes in organizations have been demanding, from professionals, the ability to lea... more The constant changes in organizations have been demanding, from professionals, the ability to learn and adapt, even in adverse situations. This paper is based on the theoretical framework of transformative learning and on the tenets of the transtheoretical model of ...
Revista De Administracao Da Universidade De Sao Paulo, 1992
Existem várias maneiras de se retratar o desenvolvimento de uma organização ao longo do tempo. So... more Existem várias maneiras de se retratar o desenvolvimento de uma organização ao longo do tempo. Sob a influência da literatura da Visão Baseada em Recursos e seu desdobramento na lógica de competitividade, a trajetória da Muri Linhas de Montagem é reconstruída através da ótica das competências organizacionais. Tendo como base uma perspectiva longitudinal, analisa-se em qual contexto a competência surge, se desdobra e se expande no ambiente organizacional, desde a fundação da Muri até os dias atuais. O trabalho enfatiza a construção de um conjunto de parâmetros que consiga dimensionar a evolução das competências e verificar seus diferentes níveis de agregação de valor e como influenciam na competitividade empresarial. Os resultados ressaltam que (a) a agregação de valor das competências organizacionais é função do aumento do nível de complexidade das entregas que definem estas competências. Assim, o aumento no nível de complexidade das competências está associado ao aumento da competi...
Revista de Carreiras e Pessoas, 2012
In order to analyze employees’ perception of the work environment, companies with a well-establis... more In order to analyze employees’ perception of the work environment, companies with a well-established people management structure periodically conduct organizational climate surveys. These surveys are meant to offer an understanding of how employees view the quality of the relationships they experience in the company. One of the characteristics of this type of survey, identified both in the relevant literature and empirically in practice, is the use of categories or indicators to direct development of the research instrument, data analysis, and later intervention as needed according to the results of the survey. This article seeks to propose a categorization of organizational climate dimensions directed at the Brazilian corporate reality, analysing its internal consistency and its construct validity. To that end, we used the results of a wide-ranging data sample collected from 123,445 respondents of 491 organizations in various regions of Brazil. The proposed analysis categories – id...
Revista Brasileira de …, 2011
Disponível em http://pepsic.bvs-psi.org.br/rbop Artigo Resumo Este estudo teve como objetivo veri... more Disponível em http://pepsic.bvs-psi.org.br/rbop Artigo Resumo Este estudo teve como objetivo verifi car a relação entre a adoção de práticas de gestão de carreira por empresas atuantes no mercado nacional e a percepção de seus empregados, executivos e não executivos, sobre suas possibilidades de crescimento profi ssional no seu emprego atual. Para o cumprimento de tais objetivos, 550 empresas foram pesquisadas e os resultados apurados por meio de estatísticas descritivas e de um modelo Probit. Foi constatado um maior impacto das práticas de gestão de carreira sobre a percepção dos não executivos. Os executivos, provavelmente por terem suas competências mais desenvolvidas que os não executivos, percebem suas possibilidades de crescimento profi ssional de forma menos dependente da empresa onde trabalham. Palavras-chave: gestão de carreiras, crescimento profi ssional, profi ssões, desenvolvimento profi ssional, aspirações profi ssionais Abstract : Career management and career growth This study aimed at investigating the relationship between the adoption of practices of career management by companies, operating in the domestic market, and the perception by its employees, both executives and non-executives, about their chances of career growth at their current job. To that end, 550 companies were surveyed and the results were calculated using descriptive statistics and a Probit model. A greater impact was noted of career management practices on the perception by non-executives. As to the executives, probably because they had developed their skills more fully than the non-executives, perceived their opportunities of career growth in a less dependent way on the company where they work.
Revista de Administração de Empresas, 1983
nais, regionais e locais_ , bem. como planos e programas empresariais; pre-venção de distúrbiós a... more nais, regionais e locais_ , bem. como planos e programas empresariais; pre-venção de distúrbiós ambientais; con~ trole. de execução de pl.anos econômicos e de preservação ambiental; participação na gestão de-instituições de previ-dência e as~istência, e controc_ le sobre a educação, especialmente na instrução profissional e •nos '• c-ursos especiais de atualização.
Management Research: Journal of the Iberoamerican Academy of Management
Purpose The purpose of this study is to analyze the effect of the relationship between leadership... more Purpose The purpose of this study is to analyze the effect of the relationship between leadership and engagement on the individual performance of Millennial generation professionals. Design/methodology/approach A survey was carried out with higher education business school students in Brazil. The sampling procedure involved a convenience selection of Millennial generation professionals who are employed and have recently undergone a performance evaluation process. The professionals answered a questionnaire about their perception of an empowering and directive leader, engagement, human resource practices and performance. Findings The authors demonstrated the potential of leaders to generate engagement and influence performance, showing the need for companies to become involved in the leadership process by defining appropriate leader profiles and establishing clear practices and criteria for their actions with regard to Millennial generation. Practical implications The potential of emp...
Innovation & Management Review
Purpose The purpose of this paper is to identify the relationship of career anchors with three as... more Purpose The purpose of this paper is to identify the relationship of career anchors with three aspects: the millennials’ professional skills, the millennials’ awareness of the replacement of jobs with new technologies and the technological stress in the millennials’ working environment. Design/methodology/approach The responses of 200 questionnaires were analyzed using descriptive and variance analysis techniques. Findings Among the three hypotheses raised, two were confirmed, showing that these young people recognize the development of professional skills through new technologies, but are not highly sensitive to the stress associated with technological innovations. Originality/value The paper contributes to a recent debate, which emphasizes the impact of the application of new technologies on the nature of study and employment levels.
Revista de Carreiras e Pessoas (ReCaPe) | ISSN-e: 2237-1427
EDITORIAL-FATORES MOTIVACIONAIS E CARREIRA Mudanças na carreira estão relacionadas, quase sempre,... more EDITORIAL-FATORES MOTIVACIONAIS E CARREIRA Mudanças na carreira estão relacionadas, quase sempre, a processos de motivação. A dinâmica da motivação, também, precisa ser interpretada a partir das formas de tensão que movem tanto o indivíduo como as organizações. Há, sem dúvida um paralelo entre expectativas, atitudes e comportamento que funciona como convincente explicação para formas amplas de motivação. No entanto, há certo consenso entre autores de que há um significado intrínseco a cada indivíduo, que envolve razões de personalidade, como motor para a tomada de uma atitude, tanto inesperada como planejada. Motivação, portanto, tem vínculos bem definidos com desempenho profissional, produtividade, busca de resultados, alcance de objetivos. As formas de motivar estão na raiz, tanto das conquistas individuais mais complexas, como das múltiplas metas definidas para a organização. Por esta razão, compreender melhor o difícil mundo dos "fatores motivacionais" das carreiras foi escolhido como eixo temático do segundo número do Volume 8 da Revista de Carreiras e Pessoas. O artigo "Fatores de decisão da carreira durante a graduação" dos docentes Edna Torres de
GV-executivo
Carreiras não são mais sinônimo de cargo, no qual o indivíduo permanecia a vida toda conduzido pe... more Carreiras não são mais sinônimo de cargo, no qual o indivíduo permanecia a vida toda conduzido pela organização. Porém, as empresas têm um importante papel no desenvolvimento de seus profissionais e não podem abrir mão disso caso queiram reter os melhores talentos
Revista de Carreiras e Pessoas (ReCaPe) | ISSN-e: 2237-1427
EDITORIAL-DIVERSIDADE E ORGANIZAÇÃO O ambiente organizacional, seja qual for o setor de atividade... more EDITORIAL-DIVERSIDADE E ORGANIZAÇÃO O ambiente organizacional, seja qual for o setor de atividade, não pode prescindir mais da dinâmica gerada pela ampla aceitação das práticas de diversidade. O amálgama entre ideias distintas, culturas diversas, expectativas e escolhas individuais essencialmente diferentes gera "conhecimento novo", o maior fator impulsionador de produtividade, em mercado de competição globalizada. E o faz, primeiro, porque reconstrói cenário que espelha uma sociedade múltipla. Em todos os sentidos. Neste contexto, para entender melhor como convivência saudável entre diferenças-individuais e de visão de mundo-geram ciclos sustentáveis de expansão, a obrigatória interação entre diversidade e organização se transformou no eixo temático do primeiro número do Volume 10 da Revista de Carreiras e Pessoas. O artigo que abre esta edição da ReCaPe, "Engajamento no Trabalho: análise do engajamento de servidores públicos estaduais de instituição de ensino superior", da pesquisadora Marilene Kobernovicz da Universidade Estadual do Centro-Oeste (Unicentro) e do professor do Mestrado Profissional Sílvio Roberto Stefano, também da Unicentro, tem como objetivo analisar e identificar os níveis de engajamento destes servidores. O artigo apresenta como definição teórica a percepção de que engajamento é influenciado por "diferenças individuais medidas pelo construto avaliações autorreferentes". A pesquisa, de perfil quantitativo, a partir da aplicação de questionário investigando três dimensões mensuráveis do conceito engajamento-vigor, dedicação e absorção-, entre funcionários efetivos, com ao menos cinco anos de exercício, identificou níveis de engajamento "elevados" nas três dimensões, com a variável "vigor" com maior incidência. Nos resultados apresentados da pesquisa, "significado e propósito" do trabalho alcançaram os resultados mais altos, seguidos por "persistência e resiliência" na solução de problemas cotidianos no desempenho da função. O segundo texto desta edição, "Saturado, maturado ou em ascensão? Por qual caminho permeiam as bibliometrias da área de gestão de pessoas", dos professores Gilmara Aparecida de Freitas Dias, da
Revista de Carreiras e Pessoas (ReCaPe) | ISSN-e: 2237-1427
The organizational environment, whatever the sector of activity, can no longer do without the dyn... more The organizational environment, whatever the sector of activity, can no longer do without the dynamics generated by the wide acceptance of diversity practices. The amalgam of disparate ideas, diverse cultures, expectations, and essentially different individual choices creates "new knowledge," the biggest driver of productivity, in a globalized competition market. And it does so first because it reconstructs a scenario that mirrors a multiple society. In all senses. In this context, to better understand how healthy coexistence between differences-individual and worldview-generate sustainable cycles of expansion, the obligatory interaction between diversity and organization has become the thematic axis of the first issue of Volume 10 of the Journal of Careers and People. The article that opens this issue of ReCaPe, "Engagement at Work: Analysis of the Engagement of State Public Servants of a Higher Education Institution", by researcher Marilene Kobernovicz of the Midwest State University (Unicentro) and the Professional Master's teacher Sílvio Roberto Stefano, also from Unicentro, aims to analyze and identify the levels of engagement of these servers. The article presents as a theoretical definition the perception that engagement is influenced by "individual differences measured by the self-referential evaluations construct". The quantitative research, based on the application of a questionnaire investigating three measurable dimensions of the engagement concept-vigor, dedication and absorption-among effective employees, with at least five years of exercise, identified "high" levels of engagement in the three dimensions. , with the variable "vigor" with the highest incidence. In the research results presented, "meaning and purpose" of the work achieved the highest results, followed by "persistence and resilience" in solving everyday problems in job performance. The second text of this issue, "Saturated, matured or rising? By which way permeate the bibliometrics in the area of people management ", by professors Gilmara Aparecida de Freitas Dias, from the Montes
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](Revista de Carreiras e Pessoas (ReCaPe) | ISSN-e: 2237-1427
Revista de Carreiras e Pessoas (ReCaPe). ISSN 2237-1427
EDITORIAL-MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO Os processos e as técnicas de motivação nas organizações se... more EDITORIAL-MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO Os processos e as técnicas de motivação nas organizações sempre procuraram acompanhar as mudanças da sociedade. O ambiente corporativo assimila e não enfrenta-ou contrapõe-o cenário externo. Em especial, os sinais emitidos pela conjuntura econômica. Tanto os que geram estímulos otimistas, como os que pedem cautela nas expectativas. Todo setor de atividade cumpre esse ritual de observação da conjuntura. E o faz porque precisa de elementos desse cenário para usar bem as técnicas e ferramentas para motivar e comprometer na constante busca por melhor desempenho, mais produtividade, maior eficiência. Portanto, gestão de pessoas e desenvolvimento de carreiras desenham suas expectativas e ambições de olhos postos nesse intenso processo de interação com a realidade interna e externa às organizações. Por esta razão, para compreender melhor estas ferramentas e técnicas, a complexa relação entre motivação e comprometimento foi escolhida como eixo temático do primeiro número do Volume 9 da Revista de Carreiras e Pessoas. O artigo de abertura desta edição da ReCaPe, "Carreira profissional no artesanato: um estudo com artesãos escultores em madeira" da professora Rebeca da Rocha Grangeiro, da Universidade Federal do Cariri, tem como objetivo, além da análise da carreira desses profissionais, investigar também o processo de escolha do "ofício", bem como as mudanças ao longo da carreira no sentido do envolvimento profissional com a atividade. A pesquisa, de conteúdo qualitativo, com artesãos de diferentes faixas etárias, com diferentes afinidades temáticas, elaborada a partir de entrevistas semielaboradas, obedeceu a três focos de interesse. O primeiro sobre organização do trabalho, autonomia no processo criativo e frequência de produção. O segundo bloco de interesse visou trajetória profissional, processo de aprendizagem e motivação para a escolha da profissão. O terceiro bloco avaliou a percepção de mudanças no processo produtivo, na comercialização e, especialmente, nas alterações pelo avanço tecnológico.
Revista de Carreiras e Pessoas (ReCaPe). ISSN 2237-1427
Revista de Carreiras e Pessoas (ReCaPe). ISSN 2237-1427
Este ensaio teórico tem por objetivo discutir um modelo de três dimensões na avaliação do sucesso... more Este ensaio teórico tem por objetivo discutir um modelo de três dimensões na avaliação do sucesso na carreira. A primeira refere-se às tradicionais medidas objetivas de sucesso na carreira, operacionalmente avaliadas em função da progressão salarial e do número de promoções (JUDGE et al., 1995). A segunda leva em consideração o forte componente de subjetividade da carreira contemporânea, ou seja, o chamado sucesso subjetivo na carreira (GATTIKER e LARWOOD, 1986), mensurado pelos sentimentos de realização e satisfação. Uma terceira dimensão da carreira, emergente da gestão por competências, é a que considera a carreira na perspectiva de desenvolvimento, ou seja, o sucesso pode ser medido pela capacidade da pessoa de atuar em níveis crescentes de complexidade do trabalho (DUTRA, 2004). O artigo apresenta os instrumentos e escalas de avaliação do sucesso na carreira até então utilizados e validados e o resultado é a proposta de criação de novos instrumentos para a avaliação das carreir...
Revista Eletrônica de Ciência Administrativa
via processo de revisão duplo cego (Double-blind).
Revista Brasileira de …, 2010
The constant changes in organizations have been demanding, from professionals, the ability to lea... more The constant changes in organizations have been demanding, from professionals, the ability to learn and adapt, even in adverse situations. This paper is based on the theoretical framework of transformative learning and on the tenets of the transtheoretical model of ...
Revista De Administracao Da Universidade De Sao Paulo, 1992
Existem várias maneiras de se retratar o desenvolvimento de uma organização ao longo do tempo. So... more Existem várias maneiras de se retratar o desenvolvimento de uma organização ao longo do tempo. Sob a influência da literatura da Visão Baseada em Recursos e seu desdobramento na lógica de competitividade, a trajetória da Muri Linhas de Montagem é reconstruída através da ótica das competências organizacionais. Tendo como base uma perspectiva longitudinal, analisa-se em qual contexto a competência surge, se desdobra e se expande no ambiente organizacional, desde a fundação da Muri até os dias atuais. O trabalho enfatiza a construção de um conjunto de parâmetros que consiga dimensionar a evolução das competências e verificar seus diferentes níveis de agregação de valor e como influenciam na competitividade empresarial. Os resultados ressaltam que (a) a agregação de valor das competências organizacionais é função do aumento do nível de complexidade das entregas que definem estas competências. Assim, o aumento no nível de complexidade das competências está associado ao aumento da competi...
Revista de Carreiras e Pessoas, 2012
In order to analyze employees’ perception of the work environment, companies with a well-establis... more In order to analyze employees’ perception of the work environment, companies with a well-established people management structure periodically conduct organizational climate surveys. These surveys are meant to offer an understanding of how employees view the quality of the relationships they experience in the company. One of the characteristics of this type of survey, identified both in the relevant literature and empirically in practice, is the use of categories or indicators to direct development of the research instrument, data analysis, and later intervention as needed according to the results of the survey. This article seeks to propose a categorization of organizational climate dimensions directed at the Brazilian corporate reality, analysing its internal consistency and its construct validity. To that end, we used the results of a wide-ranging data sample collected from 123,445 respondents of 491 organizations in various regions of Brazil. The proposed analysis categories – id...
Revista Brasileira de …, 2011
Disponível em http://pepsic.bvs-psi.org.br/rbop Artigo Resumo Este estudo teve como objetivo veri... more Disponível em http://pepsic.bvs-psi.org.br/rbop Artigo Resumo Este estudo teve como objetivo verifi car a relação entre a adoção de práticas de gestão de carreira por empresas atuantes no mercado nacional e a percepção de seus empregados, executivos e não executivos, sobre suas possibilidades de crescimento profi ssional no seu emprego atual. Para o cumprimento de tais objetivos, 550 empresas foram pesquisadas e os resultados apurados por meio de estatísticas descritivas e de um modelo Probit. Foi constatado um maior impacto das práticas de gestão de carreira sobre a percepção dos não executivos. Os executivos, provavelmente por terem suas competências mais desenvolvidas que os não executivos, percebem suas possibilidades de crescimento profi ssional de forma menos dependente da empresa onde trabalham. Palavras-chave: gestão de carreiras, crescimento profi ssional, profi ssões, desenvolvimento profi ssional, aspirações profi ssionais Abstract : Career management and career growth This study aimed at investigating the relationship between the adoption of practices of career management by companies, operating in the domestic market, and the perception by its employees, both executives and non-executives, about their chances of career growth at their current job. To that end, 550 companies were surveyed and the results were calculated using descriptive statistics and a Probit model. A greater impact was noted of career management practices on the perception by non-executives. As to the executives, probably because they had developed their skills more fully than the non-executives, perceived their opportunities of career growth in a less dependent way on the company where they work.
Revista de Administração de Empresas, 1983
nais, regionais e locais_ , bem. como planos e programas empresariais; pre-venção de distúrbiós a... more nais, regionais e locais_ , bem. como planos e programas empresariais; pre-venção de distúrbiós ambientais; con~ trole. de execução de pl.anos econômicos e de preservação ambiental; participação na gestão de-instituições de previ-dência e as~istência, e controc_ le sobre a educação, especialmente na instrução profissional e •nos '• c-ursos especiais de atualização.
Management Research: Journal of the Iberoamerican Academy of Management
Purpose The purpose of this study is to analyze the effect of the relationship between leadership... more Purpose The purpose of this study is to analyze the effect of the relationship between leadership and engagement on the individual performance of Millennial generation professionals. Design/methodology/approach A survey was carried out with higher education business school students in Brazil. The sampling procedure involved a convenience selection of Millennial generation professionals who are employed and have recently undergone a performance evaluation process. The professionals answered a questionnaire about their perception of an empowering and directive leader, engagement, human resource practices and performance. Findings The authors demonstrated the potential of leaders to generate engagement and influence performance, showing the need for companies to become involved in the leadership process by defining appropriate leader profiles and establishing clear practices and criteria for their actions with regard to Millennial generation. Practical implications The potential of emp...
Innovation & Management Review
Purpose The purpose of this paper is to identify the relationship of career anchors with three as... more Purpose The purpose of this paper is to identify the relationship of career anchors with three aspects: the millennials’ professional skills, the millennials’ awareness of the replacement of jobs with new technologies and the technological stress in the millennials’ working environment. Design/methodology/approach The responses of 200 questionnaires were analyzed using descriptive and variance analysis techniques. Findings Among the three hypotheses raised, two were confirmed, showing that these young people recognize the development of professional skills through new technologies, but are not highly sensitive to the stress associated with technological innovations. Originality/value The paper contributes to a recent debate, which emphasizes the impact of the application of new technologies on the nature of study and employment levels.
Revista de Carreiras e Pessoas (ReCaPe) | ISSN-e: 2237-1427
EDITORIAL-FATORES MOTIVACIONAIS E CARREIRA Mudanças na carreira estão relacionadas, quase sempre,... more EDITORIAL-FATORES MOTIVACIONAIS E CARREIRA Mudanças na carreira estão relacionadas, quase sempre, a processos de motivação. A dinâmica da motivação, também, precisa ser interpretada a partir das formas de tensão que movem tanto o indivíduo como as organizações. Há, sem dúvida um paralelo entre expectativas, atitudes e comportamento que funciona como convincente explicação para formas amplas de motivação. No entanto, há certo consenso entre autores de que há um significado intrínseco a cada indivíduo, que envolve razões de personalidade, como motor para a tomada de uma atitude, tanto inesperada como planejada. Motivação, portanto, tem vínculos bem definidos com desempenho profissional, produtividade, busca de resultados, alcance de objetivos. As formas de motivar estão na raiz, tanto das conquistas individuais mais complexas, como das múltiplas metas definidas para a organização. Por esta razão, compreender melhor o difícil mundo dos "fatores motivacionais" das carreiras foi escolhido como eixo temático do segundo número do Volume 8 da Revista de Carreiras e Pessoas. O artigo "Fatores de decisão da carreira durante a graduação" dos docentes Edna Torres de
GV-executivo
Carreiras não são mais sinônimo de cargo, no qual o indivíduo permanecia a vida toda conduzido pe... more Carreiras não são mais sinônimo de cargo, no qual o indivíduo permanecia a vida toda conduzido pela organização. Porém, as empresas têm um importante papel no desenvolvimento de seus profissionais e não podem abrir mão disso caso queiram reter os melhores talentos
Revista de Carreiras e Pessoas (ReCaPe) | ISSN-e: 2237-1427
EDITORIAL-DIVERSIDADE E ORGANIZAÇÃO O ambiente organizacional, seja qual for o setor de atividade... more EDITORIAL-DIVERSIDADE E ORGANIZAÇÃO O ambiente organizacional, seja qual for o setor de atividade, não pode prescindir mais da dinâmica gerada pela ampla aceitação das práticas de diversidade. O amálgama entre ideias distintas, culturas diversas, expectativas e escolhas individuais essencialmente diferentes gera "conhecimento novo", o maior fator impulsionador de produtividade, em mercado de competição globalizada. E o faz, primeiro, porque reconstrói cenário que espelha uma sociedade múltipla. Em todos os sentidos. Neste contexto, para entender melhor como convivência saudável entre diferenças-individuais e de visão de mundo-geram ciclos sustentáveis de expansão, a obrigatória interação entre diversidade e organização se transformou no eixo temático do primeiro número do Volume 10 da Revista de Carreiras e Pessoas. O artigo que abre esta edição da ReCaPe, "Engajamento no Trabalho: análise do engajamento de servidores públicos estaduais de instituição de ensino superior", da pesquisadora Marilene Kobernovicz da Universidade Estadual do Centro-Oeste (Unicentro) e do professor do Mestrado Profissional Sílvio Roberto Stefano, também da Unicentro, tem como objetivo analisar e identificar os níveis de engajamento destes servidores. O artigo apresenta como definição teórica a percepção de que engajamento é influenciado por "diferenças individuais medidas pelo construto avaliações autorreferentes". A pesquisa, de perfil quantitativo, a partir da aplicação de questionário investigando três dimensões mensuráveis do conceito engajamento-vigor, dedicação e absorção-, entre funcionários efetivos, com ao menos cinco anos de exercício, identificou níveis de engajamento "elevados" nas três dimensões, com a variável "vigor" com maior incidência. Nos resultados apresentados da pesquisa, "significado e propósito" do trabalho alcançaram os resultados mais altos, seguidos por "persistência e resiliência" na solução de problemas cotidianos no desempenho da função. O segundo texto desta edição, "Saturado, maturado ou em ascensão? Por qual caminho permeiam as bibliometrias da área de gestão de pessoas", dos professores Gilmara Aparecida de Freitas Dias, da
Revista de Carreiras e Pessoas (ReCaPe) | ISSN-e: 2237-1427
The organizational environment, whatever the sector of activity, can no longer do without the dyn... more The organizational environment, whatever the sector of activity, can no longer do without the dynamics generated by the wide acceptance of diversity practices. The amalgam of disparate ideas, diverse cultures, expectations, and essentially different individual choices creates "new knowledge," the biggest driver of productivity, in a globalized competition market. And it does so first because it reconstructs a scenario that mirrors a multiple society. In all senses. In this context, to better understand how healthy coexistence between differences-individual and worldview-generate sustainable cycles of expansion, the obligatory interaction between diversity and organization has become the thematic axis of the first issue of Volume 10 of the Journal of Careers and People. The article that opens this issue of ReCaPe, "Engagement at Work: Analysis of the Engagement of State Public Servants of a Higher Education Institution", by researcher Marilene Kobernovicz of the Midwest State University (Unicentro) and the Professional Master's teacher Sílvio Roberto Stefano, also from Unicentro, aims to analyze and identify the levels of engagement of these servers. The article presents as a theoretical definition the perception that engagement is influenced by "individual differences measured by the self-referential evaluations construct". The quantitative research, based on the application of a questionnaire investigating three measurable dimensions of the engagement concept-vigor, dedication and absorption-among effective employees, with at least five years of exercise, identified "high" levels of engagement in the three dimensions. , with the variable "vigor" with the highest incidence. In the research results presented, "meaning and purpose" of the work achieved the highest results, followed by "persistence and resilience" in solving everyday problems in job performance. The second text of this issue, "Saturated, matured or rising? By which way permeate the bibliometrics in the area of people management ", by professors Gilmara Aparecida de Freitas Dias, from the Montes
Revista de Carreiras e Pessoas (ReCaPe) | ISSN-e: 2237-1427
Revista de Carreiras e Pessoas (ReCaPe). ISSN 2237-1427
EDITORIAL-MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO Os processos e as técnicas de motivação nas organizações se... more EDITORIAL-MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO Os processos e as técnicas de motivação nas organizações sempre procuraram acompanhar as mudanças da sociedade. O ambiente corporativo assimila e não enfrenta-ou contrapõe-o cenário externo. Em especial, os sinais emitidos pela conjuntura econômica. Tanto os que geram estímulos otimistas, como os que pedem cautela nas expectativas. Todo setor de atividade cumpre esse ritual de observação da conjuntura. E o faz porque precisa de elementos desse cenário para usar bem as técnicas e ferramentas para motivar e comprometer na constante busca por melhor desempenho, mais produtividade, maior eficiência. Portanto, gestão de pessoas e desenvolvimento de carreiras desenham suas expectativas e ambições de olhos postos nesse intenso processo de interação com a realidade interna e externa às organizações. Por esta razão, para compreender melhor estas ferramentas e técnicas, a complexa relação entre motivação e comprometimento foi escolhida como eixo temático do primeiro número do Volume 9 da Revista de Carreiras e Pessoas. O artigo de abertura desta edição da ReCaPe, "Carreira profissional no artesanato: um estudo com artesãos escultores em madeira" da professora Rebeca da Rocha Grangeiro, da Universidade Federal do Cariri, tem como objetivo, além da análise da carreira desses profissionais, investigar também o processo de escolha do "ofício", bem como as mudanças ao longo da carreira no sentido do envolvimento profissional com a atividade. A pesquisa, de conteúdo qualitativo, com artesãos de diferentes faixas etárias, com diferentes afinidades temáticas, elaborada a partir de entrevistas semielaboradas, obedeceu a três focos de interesse. O primeiro sobre organização do trabalho, autonomia no processo criativo e frequência de produção. O segundo bloco de interesse visou trajetória profissional, processo de aprendizagem e motivação para a escolha da profissão. O terceiro bloco avaliou a percepção de mudanças no processo produtivo, na comercialização e, especialmente, nas alterações pelo avanço tecnológico.
Revista de Carreiras e Pessoas (ReCaPe). ISSN 2237-1427
Revista de Carreiras e Pessoas (ReCaPe). ISSN 2237-1427
Este ensaio teórico tem por objetivo discutir um modelo de três dimensões na avaliação do sucesso... more Este ensaio teórico tem por objetivo discutir um modelo de três dimensões na avaliação do sucesso na carreira. A primeira refere-se às tradicionais medidas objetivas de sucesso na carreira, operacionalmente avaliadas em função da progressão salarial e do número de promoções (JUDGE et al., 1995). A segunda leva em consideração o forte componente de subjetividade da carreira contemporânea, ou seja, o chamado sucesso subjetivo na carreira (GATTIKER e LARWOOD, 1986), mensurado pelos sentimentos de realização e satisfação. Uma terceira dimensão da carreira, emergente da gestão por competências, é a que considera a carreira na perspectiva de desenvolvimento, ou seja, o sucesso pode ser medido pela capacidade da pessoa de atuar em níveis crescentes de complexidade do trabalho (DUTRA, 2004). O artigo apresenta os instrumentos e escalas de avaliação do sucesso na carreira até então utilizados e validados e o resultado é a proposta de criação de novos instrumentos para a avaliação das carreir...
Revista Eletrônica de Ciência Administrativa
via processo de revisão duplo cego (Double-blind).