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Emanuela Logozzo

Master's degree in Business Administration & Management. Author of "Le Organizzazioni Esponenziali in Italia". Previously ICT consultant and later evolved into the field of Quality and Business Processes. Innovation Management diploma and a certified ExO Consultant. I have been dedicated to expanding the culture of innovation in companies by collaborating with managers, entrepreneurs, and consultants throughout Italy.

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Thesis Chapters by Emanuela Logozzo

Research paper thumbnail of Open innovation: la globalizzazione dell'innovazione

Open innovation: la globalizzazione dell'innovazione, 2020

Fenomeni come la globalizzazione e la rivoluzione digitale, attualmente in corso stanno radicalme... more Fenomeni come la globalizzazione e la rivoluzione digitale, attualmente in corso stanno radicalmente cambiando il panorama economico mondiale. In questo contesto di rapido cambiamento, caratterizzato da una riduzione sempre più stringente del ciclo di vita dei prodotti, da una progressiva dilazione nel tempo del recupero degli investimenti in tecnologie, i costi interni di ricerca e sviluppo sono destinati ad aumentare. Ma come possono le organizzazioni, chiamate a rispondere alla continua domanda di innovazione, riuscire a destreggiarsi tra i crescenti costi dello sviluppo tecnologico e l’accorciarsi del ciclo di vita dei prodotti? La soluzione a tale quesito risiederebbe in un paradigma che sta prendendo sempre più piede nel contesto internazionale: l’open innovation.

Research paper thumbnail of The exponential organizations tra fallimento e innovazione. Il caso Quirky.

The exponential organizations tra fallimento e innovazione. Il caso Quirky., 2019

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Open innovation: la globalizzazione dell'innovazione, 2020

Fenomeni come la globalizzazione e la rivoluzione digitale, attualmente in corso stanno radicalme... more Fenomeni come la globalizzazione e la rivoluzione digitale, attualmente in corso stanno radicalmente cambiando il panorama economico mondiale. In questo contesto di rapido cambiamento, caratterizzato da una riduzione sempre più stringente del ciclo di vita dei prodotti, da una progressiva dilazione nel tempo del recupero degli investimenti in tecnologie, i costi interni di ricerca e sviluppo sono destinati ad aumentare. Ma come possono le organizzazioni, chiamate a rispondere alla continua domanda di innovazione, riuscire a destreggiarsi tra i crescenti costi dello sviluppo tecnologico e l’accorciarsi del ciclo di vita dei prodotti? La soluzione a tale quesito risiederebbe in un paradigma che sta prendendo sempre più piede nel contesto internazionale: l’open innovation.

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The exponential organizations tra fallimento e innovazione. Il caso Quirky., 2019

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