Pengaruh Knowledge Leadership, Komunikasi, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Valadoo Indonesia (original) (raw)
Related papers
2021
In the industrial sector requires improved human resource performance because it is the key for success to achieve goals in a company or organization. There were problems that found at the beginning of this study, such as differences in the character of leaders and miscommunication between employees which caused less than optimal performance. The purpose of this study is to determine the affect of leadership and communication on employee's performance in the production department at Malidas Sterilindo Company. This study uses a quantitative approach with subjects as many as 100 employees taken by cluster random sampling method. Data retrieval using a scale of leadership, communication and employee's performance. The scale type is a Likert scale with data analysis using multiple linear regression. The results of this study indicate that there is a jointly significant affect between leadership and communication on employee's performance of production department at Malidas ...
Jurnal Ilmu Manajemen (JIMMU)
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan, komunikasi efektif, dan pengambilan keputusan secara parsial mempengaruhi kinerja pekerja. Hal ini juga berupaya untuk memastikan bagaimana faktor-faktor ini berhubungan dengan kinerja pekerja jika digabungkan. Memanfaatkan penelitian deskriptif adalah metodologi penelitiannya. Masing-masing dari 45 karyawan PT. Perusahaan Wiwa yang dijadikan objek penelitian dalam penelitian ini yang meliputi seluruh karyawan perusahaan tersebut. Sebagai bagian dari penelitian ini, kuesioner digunakan untuk mengumpulkan data. Metode analisis regresi berganda diterapkan dalam penelitian ini. Temuan dari penelitian ini menunjukkan bahwa gaya seorang pemimpin tidak berpengaruh secara signifikan dan positif terhadap kinerja tenaga kerjanya. Dampak komunikasi yang efisien terhadap kinerja pekerja bersifat positif dan substansial. Tindakan pengambilan keputusan mempunyai dampak yang penting dan menguntungkan terhadap kinerja karya...
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Istana Garmindo Jaya
JURNAL EKONOMI DAN BISNS DIGITAL, 2024
This research aims to determine the effect of work motivation and work discipline on employee performance at PT. Garmindo Jaya Palace with a sample size of 70 respondents. The method used is a quantitative approach by distributing questionnaire research instruments to employees, and then processing them using a computer application, namely SPPS. This research was carried out at PT. Garmindo Jaya Palace with work motivation (X1) and work discipline (X2) variables on employee performance (Y) processed using correlation analysis, regression analysis, t-test, F test, and coefficient of determination. The results of this research use the ttest (partial) which shows the results that the work motivation variable has a partial effect on employee performance and the work discipline variable has a partial effect on employee performance. Meanwhile, the F test (simultaneous) shows that work motivation and work discipline on employee performance simultaneously or together influence employee performance at PT. Garmindo Jaya Palace.
Pengaruh Komunikasi, Motivasi dan Reward terhadap Kinerja Karyawan PT. Wika Daerah Cilacap
Reslaj : Religion Education Social Laa Roiba Journal
The purpose of this study was to determine the effect of communication, motivation, and reward on the performance of employees of PT. Wika Cilacap Region. The meth-od used in this research is quantitative. Primary data was obtained from a question-naire with 51 respondents with a saturated sample technique. Then the data were ana-lyzed using descriptive analysis, multiple linear regression, t test (partial), F test (simul-taneous), and the coefficient of determination (R2). The results showed that communi-cation had no positive and insignificant effect on employee performance, motivation had no positive and insignificant effect on employee performance, reward had a posi-tive and significant effect on employee performance, and communication, motivation and simultaneous rewards had a positive and significant effect on performance. em-ployee. Keywords: Communication, Motivation, Reward, Employee Performance
Kepemimpinan Dan Motivasi Dalam Mempengaruhi Kinerja Karyawan
Jurnal Pengembangan Wiraswasta
Penelitian ini dilakukan di PT. Cipta Buana Media Bekasi bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan.Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Cipta Buana Media Bekasi sebanyak 30 pegawai sebagai sample penelitian. Penelitian dilakukan dengan menyebarkan kuesioner (angket) untuk mendapatkan data. Data dianalisis menggunakan analisis regresi linier ganda dan pengujian hipotesis dengan uji t dan sebelumnya dilakukan uji kelayakan model dengan uji F.Penelitian ini menghasilkan temuan model persamaan regresi linear ganda Y = 23.617 - 0.192 X1 + 0.605 X2 . Kesimpulan Variabel Kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Cipta Buana Media terbukti tidak berpengaruh secara signifikan terhadap variabel kinerja karyawan PT. Cipta Buana Media. Artinya masih ada faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan seperti minimnya gaji, tunjangan dan fasilitas kerja lainnya, di satu sisi karyawan sudah bekerja secara totalitas. Variabel Motiva...
Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi, Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pegawai
BALANCA : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 2020
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpian dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai Bank BTPN Cabang Sungguminasa Kabupaten Gowa. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan membagi kuesioner kepada 32 responden pegawai Bank BTPN Cabang Sungguminasa Kabupaten Gowa. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi linear berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa, berdasarkan uji statistik t, nilai t hitung untuk variabel gaya kepemimpinan 3.233 > t tabel 1,695 dan nilai signifikan 0,002 < 0,05. Sedangkan variabel Motivasi 5,637> t tabel 1,695 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Sehingga dapat disimpulkan gaya kepemimpinan dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan (X1) dan motivasi (X2) baik secara langsung atau bersama – sama mempengaruhi kinerja karyawan (Y) di Plagoo Holiday Hotel Nusa Dua. Responden yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan Plagoo Holiday Hotel Nusa Dua dengan total 85 responden. Data yang digunakan pada penelitian ini merupakan data primer yang berasal dari kuesioner, selanjutnya kuesioner diuji menggunakan uji validitas dan reliabilitas dilanjutkan dengan uji asumsi klasik dan hipotesis dibuktikan menggunakan analisis regresi linear berganda. Berdasarkan hasil penelitian secara simultan gaya kepemimpinan (X1), dan motivasi (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja (Y). This study aims to determine the influence of leadership style (X1) and motivation (X2) either directly or jointly affect employee performance (Y) at Plagoo Holiday Hotel Nusa Dua. Respondents used in this study were employees of Plagoo Holiday Hotel Nusa Dua wi...
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus: Pt Pandu Siwi Sentosa Jakarta)
Optimal: Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif, data yang diperoleh melalui riset dan penyebaran kuesioner dengan pengukuran skala Likert, sampel sebanyak 30 responden dari 89 karyawan. Teknik analisis data yang digunakan uji koefisiensi korelasi, uji koefisien determinasi dan persamaan regresi. Berdasarkan perhitungan koefisien korelasi sebesar 0,874 menunjukkan tingkat hubungan yang sangat kuat antara gaya kepemimpinan terhdap kinerja. Hasil koefisiensi determinasi sebesar 76,5% . Artinya variabel Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan sebesar 76,5% dan sisanya sebesar 23,5%. Berdasarkan perhitungan regresi sederhana di peroleh persamaan Y= 12,537+0,707X yang menunjukan tanpa adanya gaya kepemimpinan, maka hasil kinerja karyawan sebesar 12,537 dan jika X naik atau turun 1 angka atau jika gaya kepemimpinan di naikan atau di turunkan 1 maka akan menaikan atau menurunkan kinerja karya...
Pengaruh Komunikasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pada Karyawan Yayasan Aky Cireundeu
KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang, 2021
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana komunikasi dan gaya kepemimpinan secara parsial atau simultan mempengaruhi kinerja karyawan. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif yang menggunakan metode deskriptif berdasarkan teknik pengumpulan data berdasarkan kuesioner.Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji penerimaan klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis.Berdasarkan hasil penelitian persamaan regresi Y = 7.834 + 0.107X1 + 0.679X2 menunjukkan bahwa komunikasi (X1) dan gaya kepemimpinan (X2) berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi atau faktor yang mempengaruhi juga sebesar 0,647 atau 64,7%, dan sisanya 35,3% dipengaruhi oleh faktor lain. Misalkan nilai yang diterima dari uji F> Tabel F atau (99.270> 2690) juga didukung oleh ρ <Sig. 0,05 atau (0,000 <0,05). Oleh karena itu, H0 tolak, dan H3 diterima. Artinya, antara komuni...
Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT XXX
JURNAL VISIONIDA, 2019
This study aims to determine the effect of competence and motivation on employee performance at PT XXX. The questionnaire was distributed to 82 employees. The method used in this study is the survey method, the form of research is descriptive and verification. The questionnaire was tested using validity and reliability tests. Likert scale is used before analysis with multiple regression. This is to determine the effect of two independent variables used on one dependent variable. The results of this study based on the results of validity and reliability tests indicate that all indicators are declared valid and reliable. Simultaneously competency and motivation have a positive and significant effect on employee performance on XXX. While partially competence has a positive and significant effect on employee performance, and motivation has a positive and significant effect on employee performance at PT XXX.