Cambiar la mentalidad para combatir la corrupción política (original) (raw)

¿Es posible cambiar nuestra cultura política?

Este texto es una introducción al volúmen no. 3 de la Revista Patacrítica, publicada por la Corporación ensayos para la promoción de la cultura política. La introducción propone algunos debates sobre los retos de los movimientos sociales hoy, a partir de algunas reflexiones tomadas de teorías sobre los movimientos sociales. Sin embargo, no es un artículo acaemico. Se trata de una reflexión política.

Las creencias que justifican la corrupción disminuyen la disposición y el apoyo percibido para combatirla

Revista Latinoamericana de Psicología, 2021

Recibido el 20 de mayo de 2020; aceptado el 14 de septiembre de 2020 Resumen La participación cívica es fundamental para abstenerse y sancionar a quienes se benefician de la corrupción. Experimentos muestran que el castigo altruista (pagar para castigar a quienes no cooperan), mantiene cooperando a los transgresores, pero en la vida real se les sanciona poco, siendo necesario identificar los factores que disminuyen esa disposición. Se en-cuestaron 622 ciudadanos mexicanos, población general, para analizar los efectos de creencias que justifican la corrupción y el apoyo percibido sobre la disposición a actuar contra la corrupción sancionando y absteniéndose de ella. Un modelo de ecuaciones estructurales confirma efectos negativos de las creencias de justificación de la corrupción y positivos del apoyo percibido, ade-más de un efecto negativo indirecto de las creencias de justificación de la corrupción a través de un efecto negativo sobre el apoyo percibido, explicando en conjunto el 47% de la varianza de la disposición a actuar contra la corrupción en un modelo que muestra indicadores que reflejan una adecuada bondad de ajuste. © 2020 Fundación Universitaria Konrad Lorenz. Este es un artículo Open Access bajo la licencia CC BY-NC-ND (http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/). Beliefs that justify corruption decrease willingness and perceived support to combat it Abstract Civic participation is essential to abstain and punish the corrupt people. Experimental studies that show altruistic punishment, paying for those who do not cooperate to be punished, keep offenders cooperating, but in real life they are little penalized, being necessary to identify the factors that diminish that disposition. 622 Mexican citizens were surveyed to analyze the effects of beliefs that justify corruption and perceived support on willingness to act against corruption by sanctioning and abstaining from it. A model of structural equations confirmed negative effects of corruption justification beliefs and positive perceived support effects, in addition to an indirect negative effect of corruption justification beliefs through a negative effect on perceived support, together explaining for 47% of the variance of the willingness to act against corruption in a model that shows indices of adequate goodness of fit.

PROPUESTAS PARA ENFRENTAR LA CORRUPCIÓN EN LA POLÍTICA

PROPUESTAS PARA ENFRENTAR LA CORRUPCIÓN EN LA POLÍTICA, 2022

LA CIUDADANÍA Y LA TECNOLOGÍA COMO ALIADOS EN LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN EN LA POLÍTICA Si los ciudadanos cambian de mentalidad, los políticos se verán obligados a hacer lo mismo, ya que es su única forma de continuar en la palestra política, por ello es necesario fortalecer las leyes existentes en materia de protección a los ciudadanos que realicen denuncias de posibles hechos de corrupción, por otro lado ha quedado demostrado que la tecnología permite transparencia, seguridad y eficiencia; por ello, debe considerarse en la lucha contra la corrupción. José Leonides Agip Vásquez (2022)

Reflexiones y propuestas para combatir la corrupción pública en la administración local

Revista Española de la Transparencia, núm. 15, 2022

En los últimos años la administración pública en España ha sufrido las consecuencias de la corrupción, con especial virulencia en el mundo local. La elevada atomización de la planta local suele implicar unos sistemas de control menos exigentes, con mayores facilidades para la corrupción, especialmente en materia de urbanismo. Esta reducida dimensión también supone una escasez de medios, tanto personales como materiales y tecnológicos, lo que puede mermar la lucha contra la corrupción. En base a lo anterior, este trabajo propone una serie de actuaciones para reducir la corrupción pública en la administración local, entre las que se señalan la necesidad de contar con una regulación estatal de los lobbies, dotar un estatuto de protección para los denunciantes de buena fe y un régimen sancionador apropiado, promover el gobierno abierto, con el reconocimiento explícito al derecho de acceso a la información, deslindar el ámbito de administración del propio de gobierno, aprovechar los avances en Big Data y la Inteligencia Artificial en la prevención y corrección de comportamientos fraudulentos dentro de la administración, exigencia de información a los empleados públicos y la creación de oficinas autonómicas antifraude.

Cambiando la forma de pensar de la Organización

Grandes cambios de paradigma son los que han permitido mejorar tanto el comportamiento de los seres humanos como el de las organizaciones, cada vez más se han ido introduciendo a nuestras acciones nuevo conceptos: cultura del servicio, cultura organizacional, valor agregado, responsabilidad social, generación de valor entre otros.

Hacia un cambio de mentalidad

Hermanos catequistas y lectores en general. Estos artículos quisieran ser una invitación para reflexionar acerca de esta tarea eclesial, apasionante, la catequesis, y su lugar dentro del proceso de evangelización. Esperamos sea de tu agrado.

Estrategia para el cambio

La elección de estrategias para el cambio "SE DEBE CONSIDERAR que no hay nada más difícil de emprender, ni más incierto de conseguir, ni más peligroso de manejar, que introducir un nuevo orden de cosas". 1 En 1973, The Conference Board solicitó a 13 fi guras eminentes que analizaran qué asuntos y problemas importantes en gestión podrían surgir en los próximos 20 años. Uno de los temas más notables que aparecía en los informes recibidos era una preocupación por la capacidad de las organizaciones de responder al cambio. Como escribió uno de ellos: "En consecuencia, una mayor velocidad de cambio provocaría una necesidad creciente de reorganización. Muchas veces se teme a la reorganización, porque implica una alteración del statu quo, una amenaza para los intereses que las personas tienen como empleados y un vuelco respecto de las maneras establecidas de hacer las cosas. Por estos motivos, una reorganización necesaria a menudo se posterga, lo que provoca una pérdida de la efi cacia y un aumento de los costos". 2 NOTA DEL EDITOR: El mundo de la gestión ha cambiado mucho desde 1979, cuando fue publicado este artículo por primera vez, pero hay algo que sigue igual: las empresas en todo el mundo necesitan cambiar de rumbo cada cierto tiempo. Kotter y Schlesinger ofrecen una forma práctica y probada de pensar acerca de gestionar ese cambio.

Buenas Prácticas - Lucha contra la Corrupción

Buenas Prácticas - Lucha contra la Corrupción, 2019

Publicación de Buenas Prácticas en la lucha contra la corrupción, realizada por la Red Iberoamericana de Fiscales contra la corrupción de la AIAMP con el apoyo técnico y financiero del Programa EUROSociAL de la UE.