7 - Il project management plan (original) (raw)
Related papers
2010
Come migliorare i progetti? L'esperienza di diversi donatori bilaterali e multilaterali mostra la difficoltà dell'imparare dall'esperienza passata per migliorare l'esperienza futura. L'obiettivo specifico della gestione del ciclo del progetto risiede proprio in questo punto.
pmi-nic.org
Il project management non si risolve in un insieme di tecniche e metodologie operative, ha in se tutte le caratteristiche per lo sviluppo delle organizzazioni e delle persone che le compongono. Project management, una prospettiva più ampia.
3 - Gli strumenti del project management
2012
Gli strumenti del project management Il ciclo di pianificazione e controllo dei progetti Pianificazione e controllo è il processo mediante il quale si governa lo svolgimento di un'attività. In sostanza si definisce prima cosa e come si vuole fare; poi, durante lo svolgimento dell'attività, si monitora il suo svolgimento, si valutano gli eventuali scostamenti da quanto pianificato e, all'occorrenza, si prendono provvedimenti correttivi. Con un esempio edile, prima di fare la casa si fa il progetto e poi, durante la costruzione, si controlla che l'edificio stia venendo su in coerenza con il progetto. Questo tipo di procedimento ha trovato una sua elegante formulazione con la denominazione di ciclo PDCA (plan-do-check-act). Coniata da Shewhart negli anni '20 del secolo scorso, è stata ripresa da E.Deming negli anni '50 come metodologia sistematica di miglioramento dei processi manageriali. PDCA è la rappresentazione simbolica del comportamento razionale, applicabile a qualsiasi tipo di attività che si voglia in qualche modo migliorare. CORE Metadata, citation and similar papers at core.ac.uk
Il platform leader, 2024
La platform leadership è uno dei fenomeni più rilevanti e insidiosi del panorama politico recente. Si tratta di una forma di leadership, ovvero di un’organizzazione partitica, che incrocia i processi di personalizzazione e di digitalizzazione della politica. In questo panorama figurano leader come Donald Trump, Jair Bolsonaro e Narendra Modi, che catalizzano l’identificazione collettiva attraverso pratiche di conquista del consenso spesso ai limiti della legalità. A partire dalle trasformazioni della società e della politica nel contesto della rivoluzione digitale, il volume ripercorre l’evoluzione organizzativa del partito e della leadership politica ed esplora le caratteristiche della macchina del consenso dei platform leader: una struttura organizzativa iper-professionalizzata, che aziona meccanismi di propaganda e strategie comunicative sui generis per dominare l’agenda politica e, nondimeno, la competizione interpartitica. A danno dei processi democratici.
Il progetto ... tratto essenziale dell'essere.
Lo stato di attuazione della legge 285/97 nelle città riservatarie a cura dell'Istituto degli Innocenti I progetti nel 2014 Lo stato di attuazione della legge 285/97 nelle città riservatarie Firenze Istituto degli Innocenti Quaderni del Centro nazionale di documentazione e analisi per l'infanzia e l'adolescenza a cura dell'Istituto degli Innocenti Ministero del lavoro e delle politiche sociali Direzione generale per l'inclusione e le politiche sociali Centro nazionale di documentazione e analisi per l'infanzia e l'adolescenza Questioni e Documenti n. 62 I PROGETTI NEL 2014 LO STATO DI ATTUAZIONE DELLA LEGGE 285/97 NELLE CITTÀ RISERVATARIE a cura dell'Istituto degli Innocenti di Firenze Componenti tavolo tecnico legge 285/1997 Collaborazione alle attività di indagine e monitoraggio Maria Bortolotto Supporto informatico per la banca dati 285 Simone Falteri Si ringraziano dirigenti e funzionari della Direzione generale per l'inclusione e le politiche...