Estilos De Liderazgo en Organizaciones De Servicios: El Caso De Una Escuela De Negocios (original) (raw)
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Aplicación del Liderazgo Servidor en las Organizaciones
Resumen Aplicar el liderazgo servidor en las organizaciones incluye obser-var la relación existente entre el liderazgo de servicio y diversas variables relacionadas con el comportamiento de las personas al interior de la organización, en este caso específico, a partir de una revisión teórica de investigaciones referentes al tema. Se destaca la propuesta de The Blanchard Companies sobre un modelo a través del cual los resultados se convierten en consecuencia del logro de la visión institucional con la par-ticipación activa de empleados y clientes. Es una perspectiva que propone el liderazgo de servicio como elemento nuclear para el éxito organizacional. La rentabilidad en el largo plazo que caracteriza a las empresas de alto desempeño, se genera por acciones de lide-razgo estratégico y operativo que conducen al compromiso y
La Gestión Práctica Del Liderazgo en Una Empresa De Outsorcing
European Scientific Journal, ESJ, 2015
Trust is a fundamental attribute of leadership. Facilitates creativity and knowledge of employees so they can create, re-create and share, into an ideal climate of empathy, unconditional positive regard and congruence. This study examines Democratic, Charismatic and Moral leadership as a personcentered style. This research is based on a qualitative descriptive study and conducted to assess leadership style through two questionnaires. One for a self-assessment of the former leader and the second one, for the perception of collaborators about the leadership style of their bosses, through Likert´s Scale responses. The study subjects were eight leaders of an outsourcing firm: 4 from the Bajio zone and 4 of Quintana Roo zone. Through the assessments were compared through self-assessment of each leader in comparison with those made by their colleagues: 31 and 33 subjects each zone. According to comparing leadership styles, Bajio and Quintana Roo are independent into = 0.01 y = 0.05...
Predominio Del Estilo De Liderazgo en La Evolución De La Administración
2007
The present article shows as the approaches of the leadership can be related to administrative science. The route is handled from 1890 to our day with the perspective classic, humanist, quantitative, modern and contemporary of the administration, visualizing the own considerations of each stage directed to generate and to consolidate the administration required for century XXI.
Efectos Del Estilo De Liderazgo Sobre La Eficacia De Las Organizaciones Públicas
Revista Facultad de Ingeniería - Universidad de Tarapacá, 2004
El presente estudio tiene como objetivo fundamental analizar la influencia del estilo o tipos de liderazgo sobre la eficacia de un conjunto de organizaciones públicas. Para este efecto, se trabaja con una muestra de 42 directivos pertenecientes a 10 instituciones públicas de la Región de Tarapacá. En este contexto, se relacionan econométricamente 3 dimensiones o estilos de liderazgo y la eficacia, construida a partir de un conjunto de factores debidamente ponderados. Los resultados de la investigación demuestran que las organizaciones públicas presentan el estilo participativo y colaborativo en alto grado, en tanto que el estilo de liderazgo instrumental se presenta en grado medio. Por su parte, el estilo de liderazgo participativo y el estilo de liderazgo colaborativo influyen de modo positivo sobre la eficacia de las organizaciones públicas, en tanto que el estilo de liderazgo instrumental influye de manera negativa sobre la eficacia de las organizaciones públicas. Palabras claves: Estilos de liderazgo, eficacia, organizaciones públicas.
Los estilos de liderazgo no son solamente los extremos: "autoritario" y "democrático". Entre estos dos existen una serie de estilos de comportamiento, tal como puede ser observado en el gráfico inferior, con descripciones de algunas actitudes del líder en relación a un proceso de decisión.
Estilos de dirección y cultura organizacional
Estilos de Dirección y Cultura Organizacional, 2023
En el mundo empresarial actual, la dirección y la gestión de las organizaciones desempeñan un papel crucial en la satisfacción del personal y por ende, en la productividad que conlleva al éxito y al desarrollo sostenible de las mismas. Dos elementos interconectados que juegan un papel fundamental en este contexto son los estilos de dirección y la cultura organizacional. Los estilos de dirección se refieren a las formas en que los líderes gestionan y guían a sus equipos, mientras que la cultura organizacional abarca los valores, las normas y las creencias compartidas que definen la identidad y el funcionamiento interno de una empresa. En este ensayo, exploraremos cómo los estilos de dirección influyen en la cultura organizacional y cómo una cultura sólida puede a su vez afectar la elección de un estilo de dirección efectivo. Además examinaremos cómo la satisfacción de los empleados influye en la productividad de una empresa, analizando los factores clave que vinculan estos dos elementos esenciales
El estilo" don" en la dirección de empresas
Semestre económico, 2006
que orientó esta artículo fue el de resaltar en estos empresarios su afán e interés por contribuir al desarrollo económico y social de la región. También el de caracterizar y distinguir un estilo de dirección y de manejo de las empresas, tan peculiar como el de los DONES, y con el mismo mostrar cómo han existido hombres de empresa que lograron aunar los propósitos económicos con el espíritu de servicio a los demás. Se utilizó la técnica de historia de vida como método para reunir los testimonios de sus colaboradores * Este artículo es producto del proyecto de investigación "Tres de los últimos DONES antioqueños", financiado por