Balanced Scorecard untuk Menganalisis Penerapan Knowledge Management System di Sekolah Tinggi Teknologi Cahaya Surya Kediri (original) (raw)
Related papers
Jurnal Akuntansi Kompetif
Dirjen Tinggi (Kemenristekdikti) memberikan pengarahan kepada setiap perguruan tinggi baik itu perguruan tinggi negeri maupun swasta untuk menyajikan informasi kinerja yang bertujuan untuk mengukur evaluasi mutu suatu perguruan tinggi masing-masing. Permasalahan yang muncul pada saat ini adalah kinerja perguruan tinggi yang hanya sebatas informasi saja. belum lengkap , artinya penyajian dan pelaporan akan informasi kinerja sebatas informasi visi dan misi , yang diharapkan pemerintah agar setiap perguruan tinggi mampu memberikan informasi yang transparan , akuntabel , bertanggungjawab , berintegritas dan amanah , sehingga tercapainya cita - cita . tata kelola yang baik yang ada di perguruan tinggi. Metode dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dimana melihat hasil kuesioner yang diberikan kepada responden perusahaan yang tergabung dalam peruasahaan kecil dan menengah . Statistika deskriptif ini adalah metode yang berkaitan dengan pengumpulan , peringkasan , dan penyajian sua...
Proceedings of The Technology, Industry and Entrepreneurship Conference (TIEC) 2012
One of company that has implemented knowledge management in their management practices is Bank X. With a huge invest for implementing knowledge management, it is a critical thing for Bank X to evaluate their knowledge management. Evaluation process that has done in this research involves evaluating knowledge management performance using knowledge management balanced scorecard from human capital perspective. The evaluation produces 42 successful indicators that influence the company's knowledge management performance. From the AHP method, the dimension that have the highest weight in human capital perspective are attitude and motivation (23,77%), employee engagement (17,26%), performance (12,57%), competence (11,58%), leadership practices (8,95%), improvement system (7,44%), intellectual agility (6,53%), knowledge accessibility (6,03%), and workforce optimization (5,91%). The value of knowledge management performance based on human capital perspective in Bank X entirely in 2011 is 4,3476 with very good criteria.
Evaluasi Penerapan Knowledge Management System Terhadap Produktivitas Perusahaan Pada PT Xyz
2016
The first step should be taken in improving the knowledge distribution for every company is applying KMS. A lot of benefits can be enjoyed by a company from the KMS application, one of which is the improvement in productivity. PT XYZ is one of the companies engaged in Information Technology that has been applying KMS for the past three years. The problem currently faced by the company is that the KMS is developed without taking into consideration the key of the success of the system on the company productivity. Therefore, an evaluation analysis on this matter will be made which aimed to investigate the evaluation of KMS application to improve the productivity of PT XYZ in detail. The data collection in this research was conducted by distributing questionnaires to the employees of PT XYZ with some indicators for measuring KMS application and productivity improvement. The data processing and hypotheses testing in this research used statistic method with linear regression analysis and ...
JURNAL TEKNIK INFORMATIKA, 2018
Sistem informasi akademik merupakan lalu lintas komunikasi antara Dosen, mahasiswa, dan aktivitas yang berhubungan dengan kebutuhan mahasiswa dalam kegiatan perkuliahan. Sistem informasi akademik my Unpam ini terdiri dari my Dosen, my Unpam, perpustakaan, e-learning, helpdesk dan PMB online. Untuk mengetahui kebergunaan pengetahuan pada sistem akademik ini perlu dilakukan analisis knowledge management system berupa konversi pengetahuan tacit to tacit dan tacit to explicit yang digunakan sebagai tujuan penelitian ini. Metode penelitian ini yaitu studi pustaka dan observasi atau analisis terhadap website akademik Unpam. Sistem informasi akdemik UNPAM telah menerapkan knowledge Management System dengan beberapa konversi pengetahuannya. Konversi yang digunakan yaitu tacit to tacit dan tacit to explicit. Hasil persentase pengetahuan yaitu my Dosen sebanyak 25%, my UNPAM 35 %, E-Learning 10.5 %, Perpustakaan sebanyak 11.8%, Helpdesk 2% dan PMB 14.4%. Dengan demikian nilai tertinggi dan terbanyak konversi pengetahuan yaitu pada halaman web My Unpam yang sering diakses oleh mahasiswa.
Penilaian Kinerja Pada Kpri Universitas Negeri Malang Dengan Metode Balanced Scorecard
2017
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisa kinerja di KPRI Universitas Negeri Malang dengan menggunakan Balanced Scorecard . Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan data yang dianalisis dalam penelitian ini adalah data yang berhubungan dengan perspektif keuangan, pelanggan, bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Dari hasil analisis melalui metode Balanced Scorecard diketahui bahwa kinerja KPRI Universitas Negeri Malang menunjukkan hasil yang baik. Hal ini dibuktikan dari indikator Perspektif Keuangan yaitu Rasio Likuiditas, Rasio Solvabilitas, dan Rasio Rentabilitas yang baik, semua indikator Perspektif Keuangan mengisyaratkan KPRI telah bekerja dengan baik. Indikator Perspektif Keanggotaan menunjukkan hasil yang baik meskipun akuisisi anggota menurun, dibuktikan dengan Retensi Pelanggan menunjukkan hasil yang baik, dan kepuasan pelanggan yang baik Pengamatan langsung pada Perspektif Bisnis Internal menunjukkan proses inovasi, prose...
Jurnal Nasional Pendidikan Teknik Informatika (JANAPATI)
RSU Bintang merupakan rumah sakit binaan pemerintah daerah kabupaten Klungkung. Regulasi pada pemerintah daerah menyebabkan sering terjadi rotasi dan mutasi pegawai. Hal tersebut menyebabkan kehilangan pengetahuan tentang pekerjaan dan pengalaman pegawai serta pengolahannya yang masih belum baik. Oleh karena itu, RSU Bintang membutuhkan sistem yang dapat mengelola pengetahuan pegawai, sehingga diharapkan dapat meminimalkan hilangnya pengetahuan yang dimiliki organisasi. Knowledge Management System (KMS) merupakan salah satu pilihan yang dapat digunakan. Dari persoalan tersebut dirancanglah rancangan prototype KMS dengan menggunakan Theoretical framework dan pendekatan kontingensi. Theoretical framework digunakan dalam mengkombinasikan perancangan milik Fernandez Shaberwal dan Amrit Tiwana. Pendekatan kontingensi dipilih dikarenakan penelitian lebih ditekankan pada proses Knowledge Management. Peneliti mengumpulkan data menggunakan teknik observasi, kuesioner dan wawancara. Hasil akh...
2015
The successful of strategy execution in an organization is essential. Many models have been used to measure the successful achievement of its strategy including Knowledge Management Metrics (KMM) application. KMM as one of performance measurement tools is eligible in measuring the successful level of strategy execution based on the involvement of top and middle managers as a key success factor in this execution. In order to automate the achievement of measurement, a Knowledge Management System (KMS) in terms of dashboard model is built to monitor and evaluate the process. Based on Top and Middle managers answers in this system, KMS provides any information regarding on the speed of strategy execution achievement within speedometer performance layout, any obstacles assumptions facing, any changes assumptions and recommendations as corrective actions towards the successful achievement are also presenting in this system. This Dashboard KMS-Web speedometer can aid management level in ma...