Penilaian Kinerja Pada Kpri Universitas Negeri Malang Dengan Metode Balanced Scorecard (original) (raw)
Related papers
Evaluasi Kinerja Pada SMP Islam Karawang Berbasis Balanced Scorecard
2021
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja SMP Islam Karawang untuk mengetahuikinerja keuangan, SDM dan operasional, juga bagaimana mengelola siswa sehingga mampuberprestasi dengan baik. Analisa tersebut menggunakan sampel dari keseluruhan SMP IslamKarawang, dengan mengambil sampel guru, staff, dan siswa. Penelitian ini menggunakananalisa Balanced Scorecard. Yang berdasarkan empat perspektif yaitu Perspektif Keuangan,Perspektif Pelanggan, Perspektif Proses Bisnis Internal, dan Perspektif Tumbuh danPembelajaran untuk mendukung perbaikan kinerja secara menyeluruh dan berkelanjutan. Hasildilapangan menunjukkan bahwa tingkat kinerja SMP Islam Karawang baik , dinilai dari empatperspektif tersebut. Dan tentunya temuan ini diharapkan dapat terus ditingkatkan lagi kinerjaSMP Islam Karawangnya, sehingga kualitas pendidikan pada SMP Islam akan semakin optimaldan berdaya saing lebih unggul.Kata Kunci : Analisis balanced scorecard, berdasarkan empat perspektif yaitu PerspektifKeuangan,...
2018
Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui penerapan konsep pengukuran Balanced Scorecarduntuk penilaian kerja pada PDAM Tirta Taman Sari Kota Madiun. Metode penelitian ini dilakukan dengan kualitatif diskriptif. Hasil dari analisis dan pembahasan menunjukan bahwa: perspektif keuangan yang diukur dengannet profit margin, ROI, dan sales growth masing-masing memperoleh nilai B. Perspektif pelanggan yang diukur melalui retensi pelanggan memperoleh nilai B, akuisisi pelanggan memperoleh nilai C, dan kepuasan pelanggan memperoleh nilai A.
Pengukuran Kinerja Dengan Menggunakan Metode Balanced Scorecard Pada Pt. RDC
2007
M asalah yang dihadapi perusahaan adalah selama ini perusahaan mengukur kinerjanya berdasarkan sisi finansial saja. Tetapi pengukuran kinerja secara finansial belum cukup untuk dapat menilai kinerja perusahaan. Karena itu, diperlukannya suatu pengukuran kinerja dengan menggunakan metode Balanced Scorecard. M etode Balanced Scorecard ini dikombinasikan dengan pengukuran kinerja secara finansial dan non-finansial. Dengan Balanced Scorecard kinerja perusahaan dinilai dengan empat perspektif, antara lain perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, perspektif pertumbuhan dan pembelajaran. M etode penelitian yang digunakan oleh penulis ialah dengan melakukan studi lapangan, perhitungan kuesioner dan wawancara dengan pihak manajemen perusahaan serta studi kepustakaan untuk mendapatkan sumber informasi yang mendukung dalam penelitian. Hasil pengukuran menunjukkan bahwa perspektif keuangan perusahaan sebesar 78.53 %, perspektif pelanggan sebesar 75.02 %, perspektif proses bisnis internal sebesar 84.85 %, perspektif pertumbuhan dan pembelajaran sebesar 77.66 %. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, disarankan agar perusahaan melakukan pengukuran kinerja dengan metode Balanced Scorecard secara berkala agar kinerja perusahaan dapat ditingkatkan dan lebih terukur dengan baik. Kata Kunci: Balanced Scorecard, perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, perspektif pertumbuhan dan pembelajaran.
2005
To face globalization era that led to a more competitive, a higher education institution need to set up a strategic management system in order to develop its organization performance to survive and winning the competition. To set up strategic management, the institution must exactly recognize the performance level of it’s organization. That’s why the performance measurement system to help the organization enhance its performance is needed. XYZ college as a higher institution, wants to improve it’s performance by developing a management system to evaluate the current implemented strategy. The balanced scorecard approach as one of performance measurement method by integrating financial and non financial measures is used to design the the performance measurement system in this research. The balanced scorecard design of XYZ college constructed by considering the model from BAN, Competitive Funding Scheme, and the result from other researches. To accommodate the vision, mision, and objec...
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Kajian ini membahas tentang model rancangan sistem evaluasi kinerja dengan perangkat balanced scorecard pada yang bergerak di bidang jasa UKM perbengkelan XY di Jakarta Timur. Dari pemetaan kondisi UKM, jelas terlihat bahwa terdapat gap antara kondisi aktual dengan kondisi ideal. Salah satu gap yang adalah tidak adanya sistem evaluasi kinerja sebagai tolok ukur kinerja karyawan bengkel. Oleh sebab itu, pengembangan model ini bertujuan untuk membantu UKM mengembangkan sebuah sistem evaluasi kinerja karyawan dengan balanced scorecard sebagai alat ukurnya. Dalam penelitian ini, penulis menggunakan metode kualitatif untuk mengumpulkan data. Kesimpulan dari penelitian ini adalah perumusan balanced scorecard telah dirancang untuk beberapa jabatan. Balanced scorecard mempunyai fungsi lain di samping sebagai alat ukur kinerja, yaitu membantu mendeskripsikan visi dan misi yang dicapai UKM perbengkelan XY secara jelas.
2018
Cooperatives, including student cooperatives, as one of the economic institutions in Indonesia, are required to improve their performance and perform comprehensive performance measurement in order to compete with other business entities. The focus of this research is on student cooperative performance if measured by balanced scorecard method, with case study on Student Cooperative of UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta. The purpose of this research is to analyze the performance of Student Cooperative of UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta if measured using four perspective balanced scorecard, that is financial perspective, customer perspective, internal business process perspective, and learning and growth perspective. The research method used quantitative descriptive analysis with questionnaires, interviews, and documentation as data collection method. The study showed that the performance of Student Cooperative of UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta from a financial perspective is lacking. The cust...
Analisis Pengukuran Kinerja Uin Suska Riau Dengan Menggunakan Metode Balance Scorecard
2010
Laba maksimum merupakan sasaran utama tiap perusahaan. Dengan adanya peningkatan laba yang terus menerus maka kelangsungan hidup dan kegiatan perusahaan dapat terjamin, selain itu laba juga akan dapat menambah modal perusahaan sehingga perusahaan dapat berkembang dengan maju. Asset atau kekayaan yang dimiliki oleh perusahaan merupakan salah satu unsur yang mempengaruhi laba, karena dalam asset tersebut dana-dana perusahaan terinvestasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor apa yang menyebabkan rasio aktivitas dan rasio profitabilitas mengalami penurunan, dan untuk mengetahui sejauh mana pengaruh rasio aktivitas dan rasio profitabilitas terhadap efisiensi penggunaan asset koperasi serta untuk mengetahui kebijakan atau usaha-usaha apa saja yang sudah diambil dan dilakukan oleh pengurus koperasi dalam menghadapi permasalahan ini. Penelitian dilakukan di Pusat Koperasi Unit Desa Provinsi Riau yang beralamat di jalan Jendral Sudirman No. 179 Pekanbaru, data yang diperl...
Jurnal Akuntansi Kompetif
Dirjen Tinggi (Kemenristekdikti) memberikan pengarahan kepada setiap perguruan tinggi baik itu perguruan tinggi negeri maupun swasta untuk menyajikan informasi kinerja yang bertujuan untuk mengukur evaluasi mutu suatu perguruan tinggi masing-masing. Permasalahan yang muncul pada saat ini adalah kinerja perguruan tinggi yang hanya sebatas informasi saja. belum lengkap , artinya penyajian dan pelaporan akan informasi kinerja sebatas informasi visi dan misi , yang diharapkan pemerintah agar setiap perguruan tinggi mampu memberikan informasi yang transparan , akuntabel , bertanggungjawab , berintegritas dan amanah , sehingga tercapainya cita - cita . tata kelola yang baik yang ada di perguruan tinggi. Metode dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dimana melihat hasil kuesioner yang diberikan kepada responden perusahaan yang tergabung dalam peruasahaan kecil dan menengah . Statistika deskriptif ini adalah metode yang berkaitan dengan pengumpulan , peringkasan , dan penyajian sua...
Evaluasi kinerja pt. kabelindo murni, tbk dengan pendekatan balanced scorecard
2007
PT. Kabelindo Murni, Tbk, merupakan salah satu produsen kabel terbesar di Indonesia. persaingan industri yang tinggi serta kondisi lingkungan industri yang kurang kondusif membuat PT. Kabelindo Murni, Tbk untuk menentukan alat manajemen yang dapat melihat permasalahan secara keseluruhan serta membantu untuk mencari solusi dari permasalahan yang ada. Balanced Scorecard dipilih sebagai alat manajemen yang dapat membantu perusahaan dalam menghadapi persaingan. Pada awalnya konsep Balanced Scorecard diterapkan sebagai alat pengukuran kinerja perusahaan secara komprehensif. Pada tahun 2007 PT. Kabelindo Murni, Tbk memutuskan untuk mengembangkan Balanced Scorecard yang dimiliki yang sebelumnya berfungsi sebagai alat pengukuran strategi dikembangkan menjadi alat manajemen strategi. Balanced Scorecard sebagai alat manajemen strategi menuntut perusahaan untuk meninjau ulang sasaran strategis yang pada awal penyusunan Balanced Scorecard telah ditetapkan. Berdasarkan hasil evaluasi perusahaan ...
PADMA
Adanya tuntutan bagi rumah sakit untuk menghasilkan proses pelayanan yang baik, maka diperlukan fungsi manajemen rumah sakit yang baik terutama dalam hal evaluasi pengukuran kinerja rumah sakit. Kementerian Dalam Negeri dan Kementerian Keuangan telah mengarahkan penilaian kinerja dengan menggunakan metode Balanced Scorecard. Balanced scorecard adalah konsep yang sederhana namun kuat. Tujuan dari model ini adalah untuk memberikan manajer dan pemimpin pandangan yang komprehensif tentang bisnis dan memungkinkan mereka untuk fokus pada bidang‐bidang kritis, seperti perspektif pelanggan, perspektif keuangan, perspektif bisnis internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan. Realita di lapangan menunjukkan beberapa institusi termasuk di RSIA Sitti Khadijah 1 masih menggunakan indikator LAKIP dalam mengukur kinerja, yang mana indikatornya belum mampu menggambarkan kinerja organisasi secara komprehensif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan edukasi kepada SDM di RSIA Sitti Khadijah 1 tentang...