Analisis Pengukuran Kinerja Uin Suska Riau Dengan Menggunakan Metode Balance Scorecard (original) (raw)
Related papers
Penerapan Balance Scorecard Sebagai Tolok Ukur Kinerja Pada Rsud Kota Semarang
Accounting Analysis Journal, 2015
Tujuan penelitian ini adalah mengukur kinerja RSUD Kota Semarang dengan metode Balance Scorecard. Penelitian ini dilakukan pada Rumah Sakit Umum Daerah Kota Semarang dengan menggunakan data primer dan sekunder. Tekhnik pengambilan sampel adalah convenience sampling. Sampel terdiri dari 80 pelanggan dan 90 karyawan. Untuk metode analisis data, peneliti menggunakan metode kualitatif untuk mengukur kinerja rumah sakit. Hasil penelitian yang telah dilakukan diketahui bahwa untuk perspektif keuangan, kinerja RSUD Kota Semarang secara umum cukup baik. Perspektif pelanggan menghasilkan kinerja cukup baik, karena tingkat kepuasan mencapai 71%, tingkat retensi selalu meningkat namun tingkat akuisisi pasien mengalami penurunan selama tiga tahun. Perspektif proses internal bisnis menunjukkan kinerja yang baik karena adanya inovasi dan peningkatan jumlah kunjungan pasien. Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan menunjukkan hasil yang baik karena selama tiga tahun tingkat produktivitas meningka...
AT-TAWASSUTH: Jurnal Ekonomi Islam
This study examines to analyze the performance of UINSU Medan by using the Maslahah Scorecard method with exploratory studies. This research approach uses quantitative research with descriptive data analysis with observation periods for BLU employees from 2013 to 2017. The samples in this study were employees of BLU, State Islamic University of North Sumatra, Medan. The data analysis method used is the Maslahah Scorecard method. Worship orientation has the lowest score among other orientations, so there is a need for a work program to improve each orientation so that the performance of UINSU employees, especially BLU, is increasing and for other studies it can examine performance elsewhere using the concept of the Maslahah Scorecard.
Kinerja Layanan Universitas Islam Indonesia Diukur dengan Pendekatan Balanced Scorecard
Jurnal Unisia, 2007
This paper aims to measure performance measurement of Islamic University of Indonesia by balanced scorecard approach. The balanced scorecard, a performance and strategic management system, has been adopted in for-profit organizations with success and its application in the public sector is explored in this study. Accordingly, the paper uses a survey to measure and analyse a stakeholders's perception about UII's performance. Respondent of this study are student, employee, and lecturer of this university. The questionares are proposed with four perspective of balanced scorecard approach.The findings of the study indicate how, in different ways, stakeholders are fully satisfy with performance served by UII. Respondent students, in general, have confidence in the quality of the UII's performance. Respondent employees and lectures are satisfy in perspective of operating efficiency, innovation and change, and employee performance. In the last of this paper, we design model balanced scorecard for UII based on result of survey.
Penilaian Kinerja Pada Kpri Universitas Negeri Malang Dengan Metode Balanced Scorecard
2017
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisa kinerja di KPRI Universitas Negeri Malang dengan menggunakan Balanced Scorecard . Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan data yang dianalisis dalam penelitian ini adalah data yang berhubungan dengan perspektif keuangan, pelanggan, bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Dari hasil analisis melalui metode Balanced Scorecard diketahui bahwa kinerja KPRI Universitas Negeri Malang menunjukkan hasil yang baik. Hal ini dibuktikan dari indikator Perspektif Keuangan yaitu Rasio Likuiditas, Rasio Solvabilitas, dan Rasio Rentabilitas yang baik, semua indikator Perspektif Keuangan mengisyaratkan KPRI telah bekerja dengan baik. Indikator Perspektif Keanggotaan menunjukkan hasil yang baik meskipun akuisisi anggota menurun, dibuktikan dengan Retensi Pelanggan menunjukkan hasil yang baik, dan kepuasan pelanggan yang baik Pengamatan langsung pada Perspektif Bisnis Internal menunjukkan proses inovasi, prose...
KEUNIS
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas daristrategi perusahaan dengan Balanced Scorecard sebagai alat ukurkinerja. Metode penelitian yang digunakan, yaitu deskriptif kualitatifberdasarkan data primer melalui wawancara dan observasi terhadappelaku UMKM serta literatur yang mendukung penelitian. Hasilpenelitian berdasarkan wawancara menunjukkan bahwa UMKM PutihTelur Jogja (Sinar Sentosa) dalam mengimplementasikan BalanceScorecard yang terdiri dari Financial Perspective, CustomerPerspective, Internal Process Perspective, dan Learning and GrowthPerspective telah dilakukan dengan baik. Namun, ada beberapaperspektif yang perlu diperbaiki dengan melihat peluang yang ada yaituCustomer Perspective dan Learning and Growth Perspective.
Pengaruh Penggunaan Media Sosial Terhadap Kinerja Pegawai DI Lingkungan Uin Suska Riau
Jurnal Ilmiah Rekayasa dan Manajemen Sistem Informasi, 2018
Penelitian ini melakukan suatu kajian tentang pengaruh Media Sosial terhadap Kinerja Pegawai di Lingkungan UIN Sultan Syarif Kasim Riau. Adapun objek dalam penelitian ini adalah pegawai dilingkungan UIN Sultan Syarif Kasim Riau jumlah sampel sebanyak 83 orang. Berdasarkan hasil pengolahan data kuesioner diperoleh hasil koefisien determinasi sebesar 0,096 atau 9,6% dengan signifikan 0,004 < 0,05. Hal ini membuktikan bahwa Penggunaan Media Sosial berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai sebesar 9,6% dan sisanya sebesar 90,4% dipengaruhi faktor lain yang dapat mempengaruhi Kinerja Pegawai. Untuk meningkatkan Kinerja Pegawai maka diperlukan dukungan oleh pihak Universitas untuk menyediakan fasilitas jaringan internet sehingga penyampaian informasi baik yang terkait bidang akademik maupun administrasi umum dapat disampaikan dengan mudah dan dengan waktu yang cepat. Perbaikan-perbaikan jaringan sebaiknya dapat dilakukan dengan waktu yang cepat sehingga tidak menjadi hambatan dalam penyampaian informasi oleh pegawai kepada stakeholder.
MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah, 2021
This study aims to assess the performance of UPK Puti Bungsu, Tanjung Emas District using the Balanced Scorecard approach. The assessment technique used in this study is an assessment of the four Balanced Scorecard perspectives, namely: financial perspective, customer perspective, internal business process perspective and learning and growth perspective. This type of research is field research using quantitative descriptive methods. The data used in this study are primary data in the form of interviews and questionnaires, secondary data. The results of this study indicate that, based on a financial perspective, seen from the Net Perform Loan ratio in 2015 1%, 2016 1% and 2017 1.50%, seen from Idle Cash in 2015 amounted to 0.47%, 2016 1.19% and 2017 amounted to 2.53% and seen from the Capital Growth in 2015 34.76%, 2016 amounted to 9.86% and in 2017 amounted to 50.76 %, seen from the customer perspective, UPK Puti Bungsu, Tanjung Emas District has a good performance. This is indicate...
Evaluasi Kinerja Pada SMP Islam Karawang Berbasis Balanced Scorecard
2021
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja SMP Islam Karawang untuk mengetahuikinerja keuangan, SDM dan operasional, juga bagaimana mengelola siswa sehingga mampuberprestasi dengan baik. Analisa tersebut menggunakan sampel dari keseluruhan SMP IslamKarawang, dengan mengambil sampel guru, staff, dan siswa. Penelitian ini menggunakananalisa Balanced Scorecard. Yang berdasarkan empat perspektif yaitu Perspektif Keuangan,Perspektif Pelanggan, Perspektif Proses Bisnis Internal, dan Perspektif Tumbuh danPembelajaran untuk mendukung perbaikan kinerja secara menyeluruh dan berkelanjutan. Hasildilapangan menunjukkan bahwa tingkat kinerja SMP Islam Karawang baik , dinilai dari empatperspektif tersebut. Dan tentunya temuan ini diharapkan dapat terus ditingkatkan lagi kinerjaSMP Islam Karawangnya, sehingga kualitas pendidikan pada SMP Islam akan semakin optimaldan berdaya saing lebih unggul.Kata Kunci : Analisis balanced scorecard, berdasarkan empat perspektif yaitu PerspektifKeuangan,...