Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT Dwida Jaya Tama (original) (raw)
Related papers
Pengaruh Reward and Punishment Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT Fajar Baru Sukses Kabanjahe
Jurnal Agroteknosains, 2021
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh reward dan punishment terhadap disiplin kerja karyawan pada PT Fajar Baru Sukses Kabanjahe. Sampel dalam penelitian ini adalah 35 orang. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara mengajukan kuesioner kepada responden. Metode penelitian digunakan untuk menganalisis data menggunakan metode kuantitatif, analisis statistik. Dari hasil pengolahan data diperoleh bahwa secara parsial kedua variabel bebas yaitu reward (X1) dan punishment (X2) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap variable disiplin kerja (Y), dengan masingmasing nilai t hitung > t tabel (5.468 > 1,692) untuk variabel reward (X1) dan t hitung > t tabel (6.668 > 1,692) untuk variabel punishment (X2), Secara bersamasama kedua variabel bebas yaitu reward (X1) dan punishment (X2) mampu mempengaruhi variabel terikat yaitu disiplin kerja (Y) dengan nilai F hitung > F tabel (96,932 > 3,295). Uji R 2 nilai koefisien determinasi sebesar 0,858 dan bernilai positif yang berarti, besarnya hubungan antara reward (X1) dan punishment (X2) dengan disiplin kerja (Y) adalah 85,80%. Hal ini berarti bahwa disiplin kerja karyawan PT Fajar Baru Sukses Kabanjahe 85,80%8dipengaruhi oleh reward dan punishment dan sisanya 14,20% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Kedisiplinan Pegawai
2021
The era of public information disclosure has made it easier for the public to monitor government performance. As a result, state institutions are increasingly required to make efforts to improve bureaucratic governance, particularly in the management of apparatus resources. One of the efforts made by the government is by giving rewards (awards) or punishment (turning off) to improve the discipline of Civil Servants. This study aims to examine the effect of reward (X1) and punishment (X2) simultaneously or partially as independent variables on the discipline of Civil Servants (Y) as the dependent variable. Testing was conducted on a sample of 30 respondents from a population of 110 people at KPP Madya Palembang. The analysis technique used in this study is multiple linear regression analysis using IBM SPSS Statistics 21 software. The results showed a simultaneous presence of reward and prohibition on employee discipline. Segmentally, reward has a positive effect on discipline while p...
Efektifitas Sistem Reward Dan Punishment Tehadap Peningkatan Kinerja Karyawan
KINDAI
Abstrak: Persaingan antar perusahaan yang semakin tinggi,membuat perusahaan harus bisa mempertahankan kelangsungan perusahaan tersebut dengan lebih meningkatkan kemampuan SDM nya.Melalui karyawan yang mempunyai kompeten dan kualitas yang baik,maka perusahaan dapat meningkatkan kinerja mereka melalui pemberian reward dan punishment.Penelitian ini dilakukan di PT Barito Berlian Motor Banjarbaru dengan jumlah populasi sebanyak 173 orang dan 121 orang yang dijadikan sampel dari jumlah populasi dengan menggunakan rumus slovin.Jenis penelitian ini adalah kuantitatif yang bersifat deskriptif dan asosiatif hubungan sebab akibat.Penelitian ini menggunakan alat uji SPSS 22 Versi IBM yang mana hasil yang diuji adalah uji Validitas dan Reliabilitas,Uji Asumsi klasik,Uji Hipotetsis,Uji regresi Linier Berganda dan Uji Korelasi.Dari hasil Uji yang dilakukan diperoleh hasil bahwa Variabel Reward dan Punishmet mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial terhadap Kinerja Karyawan.D...
JURNAL KEPERAWATAN DAN FISIOTERAPI (JKF)
Grandmed Lubuk Pakam Hospital applies reward and punishment in completing employee work discipline that must be in accordance with hospital regulations. Good rewards and punishments can motivate employees to improve work discipline and help employees achieve effective performance. This study aims to determine the Relationship of Reward and Punishment with Work Discipline in Employees of the Grandmed Lubuk Pakam Hospital in 2020. This type of quantitative research is analytic survey using cross sectional design. The sample in this study was taken by purposive sampling of 48 employees. Analysis using the Chi-Square test with a confidence level of 95%, α = 0.05. The results of the research between reward and work discipline show that there is a significant relationship between reward and work discipline in the employees of Grandmed Lubuk Pakam Hospital in 2020, p value (0.022)
JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 2022
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pemberian reward dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja yang berdampak pada kinerja karyawan pada PT. Surya Pratama Gemilang di Bekasi. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 96 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini Pemberian reward berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja sebesar 38,3%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05. Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja sebesar 40,5%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05. Pemberian reward dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja sebesar 50,4%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.Prestasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 38,4%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.
JBTI : Jurnal Bisnis Teori dan Implementasi, 2020
Saat ini, generasi milenial mulai menduduki persentasi tertinggi dalam angkatan kerja di berbagai industri. Dari berbagai literatur. gaya servant leadership cocok untuk diterapkan pada organisasi yang berisi generasi millennial. Dalam penelitian ini, yang menjadi subjek penelitian adalah karyawan dari para manager peserta program servant leadership training. Ada 6 manager (disebut dengen kode A, B, C, D, E dan F) yang diteliti dalam studi ini. Hasil kuesioner dianalisa menggunakan uji validity, uji reliability dan paired t-test. Hal ini untuk menguji signifikansi pengaruh program servant leadership training. Kemudian dilanjutkan menggunakan kalkulasi satisfaction index (SI) dengan weighted scoring pada 3 dimensi (listening, persuasion, foresight). Hal ini dikarenakan program training yang dilakukan berfokus pada listening, persuasion dan foresight. Hasil SI kemudian dibandingkan antara sebelum dan sesudah training. Hasil penelitian secara umum menunjukkan perbedaan antara sebelum dan sesudah program training, dengan kata lain: secara umum terdapat dampak efektifitas program training yang dijalankan terhadap kepuasan karyawan di industri farmasi.
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pd. Bumi Wiralodra Indramayu
Jurnal Investasi
Human resources are a very important part for every company to achieve the goals to be achieved. Company goals can be achieved through high employee performance. The management of the company must be able to increase employee performance by paying attention to factors such as discipline and compensation. Results of research on company performance, PD. Bumi Wiralodra Indramayu in the 2013-2018 period experienced a decline in performance. This study aims to determine the effect of: work discipline on employee performance; compensation for employee performance; and the influence of work discipline and compensation together on employee performance in PD. Bumi Wiralodra Indramayu. The method used in this study is associative, which aims to determine the relationship between two or more variables. Data collection techniques by means of field research, literature study, data analysis and a population of 30 people and the determination of the sample using total sampling. The data analysis f...
Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan DI Pt. A.W Faber-Castell Indonesia
2015
Fina Daniati, 12212956 PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. A.W FABER-CASTELL INDONESIA. PI, Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi, Universitas Gunadarma. Kata Kunci : Reward, Punishment, Kinerja Karyawan (x + 46 + lampiran) Semua kegiatan organisasi dalam pencapaian tujuannya bergantung pada manusia yang mengelola organisasi perusahaan. Hanya organisasi yang memiliki sumber daya manusia yang berkualitas yang akan mampu memenangkan persaingan dan dapat mengembangkan organisasi. Salah satu hal yang penting dalam pengelolaan sumber daya manusia adalah kinerja karyawan. Ada beberapa faktor yang dapat meningkatkan kinerja karyawan salah satunya adalah penerapan sistem reward dan punishment dalam perusahaan. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui besarnya pengaruh sistem reward dan punishment terhadap kinerja karyawan di PT. A.W Faber-Castell Indonesia. Selain itu, penelitian ini juga dapat digunakan oleh perusahaan sebagai masukan dalam usaha meningkatkan kine...
Pengaruh Implementasi Reward dan Punishment PT. XYZ Atas Kinerja Karyawan
Jurnal Teknik
In competing with competitors, each company will certainly do various ways so that the performance of its employees can be maintained properly, one of which is to provide rewards and punishments. This research was conducted by the authors to be able to show the effect of reward and punishment on employee performance at PT. XYZ in Karawang because at the time the research was carried out the reward and punishment system that was currently implemented by PT. XYZ was still not optimal. Because all members of the population consisting of 16 people were sampled in the study, the sample for this study was a saturated sample. Multiple linear regression is the method used for problem solving in this study. The results showed that after testing with multiple linear regression methods each (partial) there was no effect on each independent variable, be it reward or punishment on the dependent variable on employee performance at PT. XYZ. The researcher's suggestion for the company is to mak...
Journal of Business Management Education (JBME)
Purpose: This study is to obtain findings regarding: Overview of labor discipline in the Regional Water Company PDAM Tirta Blessing Pandeglang, description of compensation for employees of PDAM Tirta Blessing Pandeglang, description of employee job satisfaction PDAM Tirta Blessing Pandeglang, amount of influence work discipline on employee job satisfaction Regional Water Company PDAM Tirta Blessing Pandeglang amount of influence compensation to employee satisfaction Regional Water Company PDAM Tirta Blessing Pandeglang amount of influence the discipline of work and compensation to employee satisfaction Local Company Blessing water PDAM Tirta PandeglangDesign/methodology/approach: Based on the level of explanation and research fields, then this type of research is descriptive and verification. Meanwhile, According Sugiyono (2013: 11) "Descriptive research is research conducted to determine the value of an independent variable, either one or more variables (independent) without m...