Heuristic (psychology) (original) (raw)
إرشاديات الحكم واتخاذ القرار (بالإنجليزية: Heuristics in judgment and decision-making) هي استراتيجيات بسيطة لتكوين الحكم واتخاذ القرارات بالتركيز على الجوانب المهمة من مشكلة معقدة. على حد علمنا، اعتمدت الحيوانات دائمًا على تلك الإرشاديات لحل المشاكل التكيفية، وكذلك اعتمد عليها البشر. في حالات المخاطرة، تواجه الإرشاديات مفاضلة بين الدقة والمجهود، حيث تؤدي عملية القرار البسيطة فيها إلى دقة منخفضة. على العكس، حالات اللايقين تتيح تأثيرات القليل يساوي الكثير، حيث يؤدي التجاهل المنظم للمعلومات إلى استدلالات أكثر دقة. ظهر تأثير القليل-يساوي-الكثير تجريبيًّا وتحليليًّا وبالمحاكاة الحاسوبية.
| Property | Value |
|---|---|
| dbo:abstract | إرشاديات الحكم واتخاذ القرار (بالإنجليزية: Heuristics in judgment and decision-making) هي استراتيجيات بسيطة لتكوين الحكم واتخاذ القرارات بالتركيز على الجوانب المهمة من مشكلة معقدة. على حد علمنا، اعتمدت الحيوانات دائمًا على تلك الإرشاديات لحل المشاكل التكيفية، وكذلك اعتمد عليها البشر. يُقال عادة أن الإرشاديات جيدة في بعض الأوقات، ولكنها في أحيان أخرى فقيرة مقارنة بالمنطق وقوانين الاحتمال ونظرية الاختيار العقلاني، لكن هذا التأكيد يفتقر إلى التمييز الضروري بين المخاطرة واللايقين. تشير المخاطرة إلى المواقف التي تكون فيها كل الأفعال الممكنة، وعواقبها واحتمالاتها معروفة. على سبيل المثال، الروليت لعبة مخاطرة. وعلى العكس، يشير اللايقين إلى المواقف التي تكون فيها أجزاء من المعلومات غير معروفة أو لا يمكن معرفتها. استخدم ليونارد سافاج مثال التخطيط لنزهة خلوية، قد يحدث بها أشياء غير متوقعة تجعل تطبيق نظرية الاختيار العقلاني غير ممكن. لذلك فإن اللايقين يدور حول «المجهولات المجهولة»، بينما تختص المخاطرة بـ«المجهولات المعروفة». في حالات المخاطرة، تواجه الإرشاديات مفاضلة بين الدقة والمجهود، حيث تؤدي عملية القرار البسيطة فيها إلى دقة منخفضة. على العكس، حالات اللايقين تتيح تأثيرات القليل يساوي الكثير، حيث يؤدي التجاهل المنظم للمعلومات إلى استدلالات أكثر دقة. ظهر تأثير القليل-يساوي-الكثير تجريبيًّا وتحليليًّا وبالمحاكاة الحاسوبية. (ar) Heuristics is the process by which humans use mental short cuts to arrive at decisions. Heuristics are simple strategies that humans, animals, organizations, and even machines use to quickly form judgments, make decisions, and find solutions to complex problems. Often this involves focusing on the most relevant aspects of a problem or situation to formulate a solution. While heuristic processes are used to find the answers and solutions that are most likely to work or be correct, they are not always right or the most accurate. Judgments and decisions based on heuristics are simply good enough to satisfy a pressing need in situations of uncertainty, where information is incomplete. In that sense they can differ from answers given by logic and probability. The economist and cognitive psychologist Herbert A. Simon introduced the concept of heuristics in the 1950s, suggesting there were limitations to rational decision making. In the 1970s, psychologists Amos Tversky and Daniel Kahneman added to the field with their research on cognitive bias. It was their work that introduced specific heuristic models, a field which has only expanded since. While some argue that pure laziness is behind the heuristics process, others argue that it can be more accurate than decisions based on every known factor and consequence, the less-is-more effect. (en) Les heuristiques de jugement, concept fréquemment employé dans le domaine de la cognition sociale, sont des opérations mentales automatiques, intuitives et rapides pouvant être . Ces raccourcis cognitifs sont utilisés par les individus afin de simplifier leurs opérations mentales dans le but de répondre aux exigences de l’environnement. Par exemple, les gens ont tendance à estimer le temps mis pour trouver un emploi en fonction de la facilité avec laquelle ils peuvent penser à des individus qui ont récemment été engagés, et non selon le temps moyen de recherche dans la population. Les heuristiques peuvent apparaître quotidiennement et par habitude dans la prise de décision, le jugement, l’estimation de probabilité et la prédiction de valeurs. Les heuristiques permettent aux individus un gain de temps car en les utilisant, ils ne tiennent pas compte de toute la complexité des informations pertinentes à la situation. Cependant, elles mènent parfois à des biais et des erreurs dans la prise de décision. Les plus développées dans la littérature sont la représentativité, la disponibilité, l’ancrage et l'ajustement. Ces dernières ont été mises en évidence par Amos Tversky et Daniel Kahneman en 1974. Les interprétations résultant des heuristiques selon Tversky et Kahneman ne font cependant pas l’unanimité auprès de la communauté scientifique. En effet, selon eux, les heuristiques mènent à des raisonnements de qualité tandis que pour d’autres auteurs, ils aboutissent à de mauvaises réflexions. Les heuristiques sont appliquées dans de nombreux autres domaines, notamment dans le marketing, la santé publique, la politique et la justice. (fr) En psicología, las heurísticas son reglas simples y eficientes que las personas a menudo usan para formar juicios y tomar decisiones. Son atajos mentales que generalmente implican enfocarse en un aspecto de un problema complejo e ignorar otros. Estas reglas funcionan bien en la mayoría de las circunstancias, pero pueden conducir a desviaciones sistemáticas de la lógica, la probabilidad o la teoría de la elección racional. Los errores resultantes se llaman "sesgos cognitivos" y se han documentado muchos tipos diferentes. Se ha demostrado que afectan las elecciones de las personas en situaciones como valorar una casa, decidir el resultado de un caso legal o tomar una decisión de inversión. Las heurísticas generalmente rigen los juicios automáticos e intuitivos, pero también pueden usarse como estrategias mentales deliberadas cuando se trabaja con información limitada. (es) Heurystyki wydawania sądów – uproszczone reguły wnioskowania. Ludzie automatycznie i bezwiednie posługują się nimi po to, aby wydawać szybkie sądy. Stosowanie heurystyk często prowadzi do wystąpienia błędów poznawczych. Heurystyki wydawania sądów zostały nazwane i opisane przez Amosa Tversky'ego i Daniela Kahnemana na podstawie wielu badań eksperymentalnych prowadzonych w latach 70. XX wieku. Wyróżnia się trzy główne heurystyki: * Heurystyka dostępności − uproszczona metoda wnioskowania polegająca na przypisywaniu większego prawdopodobieństwa zdarzeniom, które łatwiej przywołać do świadomości i są bardziej nacechowane emocjonalnie. * Heurystyka reprezentatywności − uproszczona metoda wnioskowania polegająca na dokonywaniu klasyfikacji na podstawie częściowego podobieństwa do przypadku typowego, charakterystycznego, reprezentatywnego, który już znamy. * Heurystyka zakotwiczenia i dostosowania (również zakotwiczenie i dostosowanie) − uproszczona metoda wnioskowania polegająca na oparciu się (zakotwiczeniu) na jakiejś informacji, a następnie zmodyfikowaniu jej (dostosowaniu się do niej) w celu uzyskania odpowiedzi na pytanie lub wydania sądu. (pl) |
| dbo:thumbnail | wiki-commons:Special:FilePath/Fast-and-frugal-p1.jpg?width=300 |
| dbo:wikiPageExternalLink | http://www.learner.org/discoveringpsychology/11/e11expand.html http://psiexp.ss.uci.edu/research/teaching/Tversky_Kahneman_1974.pdf https://archive.org/details/cognitiveillusio0000unse https://archive.org/details/cognitiveillusio0000unse/page/147 https://archive.org/details/cognitiveillusio0000unse/page/165 https://archive.org/details/cognitiveillusio0000unse/page/183 https://books.google.com/books%3Fid=_0H8gwj4a1MC https://books.google.com/books%3Fid=_0H8gwj4a1MC&pg=PA3 https://books.google.com/books%3Fid=sTkfAQAAQBAJ&pg=PA91 https://ir.lib.uwo.ca/etd/128/ |
| dbo:wikiPageID | 27988760 (xsd:integer) |
| dbo:wikiPageLength | 77032 (xsd:nonNegativeInteger) |
| dbo:wikiPageRevisionID | 1100577261 (xsd:integer) |
| dbo:wikiPageWikiLink | dbr:Cass_Sunstein dbr:Priming_(psychology) dbr:Problem_solving dbr:Psychology_Press dbr:San_Francisco dbr:Satisficing dbr:Stimulus_modality dbr:Bounded_rationality dbr:Argument dbr:Richard_E._Nisbett dbr:United_Nations dbr:United_States_dollar dbr:Variance dbr:Decision-making dbr:Insurance dbr:Introspection dbr:Peak–end_rule dbr:Social_proof dbr:Confidence_interval dbr:Gaze_heuristic dbr:Neuron dbr:English_language dbr:Gambler's_fallacy dbr:Gerald_Ford dbr:Gerd_Gigerenzer dbr:Morality dbr:Contagion_heuristic dbr:Legal dbr:Logic dbr:Stroke dbr:Suicide dbr:Emotion dbr:Fear dbr:Less-is-more_effect dbr:Stereotype dbr:Stimulation dbr:Hot-hand_fallacy dbc:Cognitive_psychology dbc:Heuristics dbr:Tornado dbr:Similarity_heuristic dbr:Albert_Einstein dbr:Amos_Tversky dbr:Daniel_Kahneman dbr:Base_rate_fallacy dbr:Overconfidence_effect dbr:Parlay_(gambling) dbr:Daniel_M._Oppenheimer dbr:Disgust dbr:Familiarity_heuristic dbr:Fluency_heuristic dbr:Framing_(social_sciences) dbr:Rational_choice_theory dbr:Probability dbr:Regression_toward_the_mean dbr:Statistical_power dbr:Herbert_A._Simon dbr:Auction dbr:Terrorism dbr:The_Beatles dbr:Associative_thinking dbc:Cognitive_biases dbr:Affect_(psychology) dbr:Affection dbc:Experimental_psychology dbr:Jimmy_Carter dbr:Support_vector_machine dbr:Cognitive_bias dbr:Cognitive_reflection_test dbr:College_football dbr:Ecological_rationality dbr:Effort_heuristic dbr:Heuristic dbr:Stanley_Smith_Stevens dbr:Diabetes dbr:Political dbr:Social_security_number dbr:Human_cloning dbr:Human_sexuality dbr:Emotional_mood dbr:Real_estate_agent dbr:Shane_Frederick dbr:Lottery dbr:Luminance dbr:Roulette dbr:Sampling_(statistics) dbr:Science_(journal) dbr:Recognition_heuristic dbr:Judgment dbr:Illusory_correlation dbr:Scarcity_heuristic dbr:Naive_diversification dbr:Simulation_heuristic dbr:Base_rates dbr:Sample_size dbr:U.S._presidential_election,_1976 dbr:File:Cote_de_Brouilly_bottle_of_Beaujolais_wine.jpg dbr:File:Generalization_process_using_trees.svg dbr:File:Opt_taeuschung_groesse.jpg dbr:File:Fast-and-frugal-p1.jpg dbr:Intuitive_design |
| dbp:align | right (en) |
| dbp:author | Ellen Peters (en) Donald G. MacGregor (en) Melissa Finucane (en) |
| dbp:c | The Affect Heuristic (en) Introduction – Heuristics and Biases: Then and Now (en) |
| dbp:first | Paul (en) Thomas (en) Dale W. (en) |
| dbp:in | Griffin (en) Gilovich (en) Kahneman (en) |
| dbp:last | Griffin (en) Slovic (en) Gilovich (en) |
| dbp:pages | 1 (xsd:integer) 397 (xsd:integer) |
| dbp:quote | [P]eople are not accustomed to thinking hard, and are often content to trust a plausible judgment that comes to mind. (en) |
| dbp:source | Daniel Kahneman, American Economic Review 93 December 2003, p. 1450 (en) |
| dbp:width | 30.0 |
| dbp:wikiPageUsesTemplate | dbt:Harvc dbt:Annotated_link dbt:Citation dbt:Cite_book dbt:Cite_journal dbt:Div_col dbt:Div_col_end dbt:Expand_section dbt:Main dbt:Portal dbt:Quote_box dbt:Reflist dbt:See_also dbt:Sfn dbt:Short_description dbt:TOC_limit dbt:Harvp dbt:Biases |
| dbp:year | 2002 (xsd:integer) |
| dcterms:subject | dbc:Cognitive_psychology dbc:Heuristics dbc:Cognitive_biases dbc:Experimental_psychology |
| rdf:type | owl:Thing |
| rdfs:comment | إرشاديات الحكم واتخاذ القرار (بالإنجليزية: Heuristics in judgment and decision-making) هي استراتيجيات بسيطة لتكوين الحكم واتخاذ القرارات بالتركيز على الجوانب المهمة من مشكلة معقدة. على حد علمنا، اعتمدت الحيوانات دائمًا على تلك الإرشاديات لحل المشاكل التكيفية، وكذلك اعتمد عليها البشر. في حالات المخاطرة، تواجه الإرشاديات مفاضلة بين الدقة والمجهود، حيث تؤدي عملية القرار البسيطة فيها إلى دقة منخفضة. على العكس، حالات اللايقين تتيح تأثيرات القليل يساوي الكثير، حيث يؤدي التجاهل المنظم للمعلومات إلى استدلالات أكثر دقة. ظهر تأثير القليل-يساوي-الكثير تجريبيًّا وتحليليًّا وبالمحاكاة الحاسوبية. (ar) Heuristics is the process by which humans use mental short cuts to arrive at decisions. Heuristics are simple strategies that humans, animals, organizations, and even machines use to quickly form judgments, make decisions, and find solutions to complex problems. Often this involves focusing on the most relevant aspects of a problem or situation to formulate a solution. While heuristic processes are used to find the answers and solutions that are most likely to work or be correct, they are not always right or the most accurate. Judgments and decisions based on heuristics are simply good enough to satisfy a pressing need in situations of uncertainty, where information is incomplete. In that sense they can differ from answers given by logic and probability. (en) En psicología, las heurísticas son reglas simples y eficientes que las personas a menudo usan para formar juicios y tomar decisiones. Son atajos mentales que generalmente implican enfocarse en un aspecto de un problema complejo e ignorar otros. Estas reglas funcionan bien en la mayoría de las circunstancias, pero pueden conducir a desviaciones sistemáticas de la lógica, la probabilidad o la teoría de la elección racional. Los errores resultantes se llaman "sesgos cognitivos" y se han documentado muchos tipos diferentes. Se ha demostrado que afectan las elecciones de las personas en situaciones como valorar una casa, decidir el resultado de un caso legal o tomar una decisión de inversión. Las heurísticas generalmente rigen los juicios automáticos e intuitivos, pero también pueden usarse (es) Les heuristiques de jugement, concept fréquemment employé dans le domaine de la cognition sociale, sont des opérations mentales automatiques, intuitives et rapides pouvant être . Ces raccourcis cognitifs sont utilisés par les individus afin de simplifier leurs opérations mentales dans le but de répondre aux exigences de l’environnement. Par exemple, les gens ont tendance à estimer le temps mis pour trouver un emploi en fonction de la facilité avec laquelle ils peuvent penser à des individus qui ont récemment été engagés, et non selon le temps moyen de recherche dans la population. Les heuristiques peuvent apparaître quotidiennement et par habitude dans la prise de décision, le jugement, l’estimation de probabilité et la prédiction de valeurs. (fr) Heurystyki wydawania sądów – uproszczone reguły wnioskowania. Ludzie automatycznie i bezwiednie posługują się nimi po to, aby wydawać szybkie sądy. Stosowanie heurystyk często prowadzi do wystąpienia błędów poznawczych. Heurystyki wydawania sądów zostały nazwane i opisane przez Amosa Tversky'ego i Daniela Kahnemana na podstawie wielu badań eksperymentalnych prowadzonych w latach 70. XX wieku. Wyróżnia się trzy główne heurystyki: (pl) |
| rdfs:label | إرشاديات الحكم واتخاذ القرار (ar) Heurística del juicio (es) Heuristique de jugement (fr) Heuristic (psychology) (en) Heurystyki wydawania sądów (pl) |
| rdfs:seeAlso | dbr:Cognitive_miser |
| owl:sameAs | wikidata:Heuristic (psychology) dbpedia-ar:Heuristic (psychology) dbpedia-es:Heuristic (psychology) dbpedia-fr:Heuristic (psychology) dbpedia-pl:Heuristic (psychology) dbpedia-th:Heuristic (psychology) https://global.dbpedia.org/id/4mh9L |
| prov:wasDerivedFrom | wikipedia-en:Heuristic_(psychology)?oldid=1100577261&ns=0 |
| foaf:depiction | wiki-commons:Special:FilePath/Generalization_process_using_trees.svg wiki-commons:Special:FilePath/Cote_de_Brouilly_bottle_of_Beaujolais_wine.jpg wiki-commons:Special:FilePath/Opt_taeuschung_groesse.jpg wiki-commons:Special:FilePath/Fast-and-frugal-p1.jpg |
| foaf:isPrimaryTopicOf | wikipedia-en:Heuristic_(psychology) |
| is dbo:wikiPageRedirects of | dbr:Heuristics_in_judgment_and_decision-making dbr:Heuristics_in_judgment_and_decision_making dbr:Psychological_heuristic dbr:Heuristic_processing dbr:Heuristics_and_biases dbr:Heuristics_in_judgement_and_decision_making dbr:Cognitive_heuristic |
| is dbo:wikiPageWikiLink of | dbr:Incentivisation dbr:Critical_anthropomorphism dbr:Consideration_set dbr:Heuristics_in_judgment_and_decision-making dbr:Heuristics_in_judgment_and_decision_making dbr:Risk dbr:Psychological_heuristic dbr:Heuristic_processing dbr:Heuristics_and_biases dbr:Heuristics_in_judgement_and_decision_making dbr:Cognitive_heuristic |
| is foaf:primaryTopic of | wikipedia-en:Heuristic_(psychology) |
