Gobierno Electrónico Research Papers - Academia.edu (original) (raw)

-¿El gobierno tuvo un accionar ético con el indulto humanitario?-

El pensamiento social y el paradigma humanístico en tiempos de la sociedad del conocimiento o sociedad de los saberes han generado transformaciones en las instituciones públicas y privadas, provocando la difusión de conocimiento dentro de... more

- by Cenys Salcedo Olivares
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- Gobierno Electrónico
- by Jersain Zadamig Llamas Covarrubias
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- Democracy, Autonomia, e-Democracy, Gobernanza

Hablar de Gobierno Abierto hace 7 u 8 años probablemente estuviera reservado para ciertos ámbitos académicos, siendo un término desconocido por la mayoría. En la actualidad, y especialmente a partir del impacto de la campaña de Obama, el término comenzó a expandirse y cobraron vigor palabras como “Participativo”, “Transparente”, etc., aunque aún resta un largo camino por recorrer.

Implica la innovación en la reforma del Estado, involucra el uso de la tecnología para agilizar procesos, fomentar la competitividad del país y acercar el Estado a los ciudadanos. De igual forma, se incluye su labor para impulsar la... more

municipalidades de Miraflores y San Borja

- by Joaquín Yrivarren
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- Gobierno Electrónico
- by Raul Anthony Olmedo Neri
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- Twitter, México, Gobierno Electrónico, Redes sociales

Este trabajo tiene como objetivo analizar la participación ciudadana de los vecinos del partido de San Miguel, Buenos Aires, a partir de la implementación del programa integral de denuncias “Ojos en Alerta”. Empero es necesario describir previamente el origen y el funcionamiento del programa, para luego poder analizarlo en función a las nociones de “e-Government”, como el uso de TICs para mejorar el acceso y la entrega de servicios gubernamentales hacia los ciudadanos; “e-Governance”, como la búsqueda del buen gobierno y la participación ciudadana, “e-Society”, como construcción de interacciones con la ciudadanía más allá de los límites del gobierno y por último de “Smart City”, en base al funcionamiento integral de las denuncias de los ciudadanos, mediante el uso de TICs con las cámaras de seguridad, los lectores de patentes y la conexión policial.

- by Jonatan Martinez Encino
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- Security, Political Science, Argentina, Gobierno Electrónico

Carta Iberoamericana en la que me correspondió ser su redactor y ponente por encargo del Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo (CLAD), y aprobada por la XVII Conferencia Iberoamericana de Ministras y Ministros de Administración Pública y Reforma del Estado Bogotá, Colombia, 7 y 8 de julio de 2016.
Adoptada por la XXV Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno Cartagena de Indias, Colombia, 28 y 29 de octubre de 2016

Betania, fue planificada en 1940 con el concepto de ciudad satélite, una urbanización media o pequeña que acoge industrias propias, para formar un sistema alrededor de una gran ciudad. En 1940, Arnulfo Arias contrata al urbanista austriaco Karl Brunner, cuyo informe da paso a la compra de 70 hectáreas que al inicio se conoce como Vista Hermosa, que es diseñado por los arquitectos Ricardo J. Bermúdez y Guillermo De Roux, asesorados por Anatole Sollow. La nueva urbanización nace un 20 de abril de 1947 con 30 residencias. Sus propios habitantes escogen en plebiscito el nombre de Betania, al desechar Los Guayacanes y Bastidas. A través del Acuerdo Municipal No. 70 del 23 de junio de 1960, Betania fue declarado como un corregimiento. También conocido como la Tierra de Guayacanes y grandes complejos de parques recreativos, Betania cuenta con una alta concentración de actividad comercial y alta densidad residencial, donde más de 30% (+60 años en adelante) son adultos mayores que fueron los fundadores de esta urbanización. Es uno de los corregimientos más poblados con 46,116 habitantes y una extensión de 8.3 í µí±í µí± 2 o 5,559.40 hab/í µí±í µí± 2 (Censo 2010). VISIÓN Ser un corregimiento próspero y seguro donde la calidad de vida sea mejor sin demeritar el desarrollo económico, social y cultural del lugar, con respeto al derecho de la vida humana, sus residentes, y su condición. MISIÓN Trabajar con la comunidad, donde la Junta Comunal sea proactiva y proporcione asistencia en una gestión transparente, honesta y comprometida al desarrollo y bienestar de sus residentes y de los que conviven para hacer de ella un corregimiento progresista.

- by José Chang
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- Political Science, Governance, Election Campaigning, Panama

Publicado en Gestión Pública y Control N°18, Editorial Gaceta Jurídica., 2021.

- by Pavel Flores Flores
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- Derecho Administrativo, Gobierno Electrónico, Virtual, Gestión Pública

La presente ponencia tiene como objetivo, analizar el impacto que el gobierno electrónico
tiene en la consecución del gobierno abierto, particularmente en el caso de México, país que
ha incorporado a nivel federal estas dos herramientas, igualmente tiene firmados
compromisos internacionales en ambos casos. Por ejemplo, en 2007 firmó la Carta
Iberoamericana de Gobierno Electrónico; en 2011 se unió a la Alianza por el Gobierno
Abierto (AGA), y desde 2014 es presidente de dicha alianza, cargo que dejará en 2016.
También en esta ponencia, se considera importante, hacer una distinción y relación teórica
entre gobierno electrónico y gobierno abierto. Hay que dejar en claro, que se trata de
conceptos distintos, que tienen su propia naturaleza, propios objetivos, pero que tienen
puntos en común, lo que provoca confusiones, llegando a pensar que son lo mismo.
En este trabajo, se tomará el caso de México, particularmente el gobierno federal, para
analizar como el desarrollo de herramientas de gobierno electrónico, contribuyen al logro del
gobierno abierto. El gobierno federal, es la instancia más avanzada en ambos temas, y como
se mencionó anteriormente, México al ser presidente de la AGA, reviste de mayor
importancia analizar su desempeño, el cual no ha sido del todo afortunado en ambos casos.
Por ejemplo, según el Ranking de Gobierno Electrónico de la Organización de las Naciones
Unidas (ONU) que se publica de manera bianual, México ha ido a la baja en gobierno
electrónico, llegando a perder desde 2008, 31 lugares en el ranking, pasando del 31 a 62.
En cuanto a gobierno abierto, el actual presidente de la AGA, ha arrojado resultados poco
alentadores. De acuerdo al Índice de Gobierno Abierto realizado por el Proyecto Mundial de
Justicia (WJP por su sigla en inglés), México se ubica en el lugar 42 de un ranking de 102
países.
Será clave de igual forma, analizar el desarrollo que actualmente tiene México en materia de
gobierno electrónico, y revisar que tanto impacta en la consecución de un gobierno abierto.
De esta forma podemos ver que México tiene aún retos en gobierno electrónico y gobierno
abierto, aunque tiene innegables avances, aún queda camino por recorrer, para el máximo
aprovechamiento de ambas herramientas.
Si bien esta ponencia hace énfasis en el uso de las TIC y el gobierno electrónico para logar
el gobierno abierto, hay que mencionar que solo esto solo es una parte de un todo, es decir
para lograr un gobierno abierto, además del elemento tecnológico, son necesarios elementos
jurídicos, culturales, cívicos, y voluntad de todos los involucrados.

En la actualidad, distintos países en todo el mundo han iniciado un proceso progresivo para promover e impulsar estrategias ligadas al concepto de “gobierno abierto”.
Basado en los principios de la transparencia y apertura, participación y colaboración, el gobierno abierto se ha posicionado como un paradigma emergente que intenta responder al agotamiento de los modelos tradicionales de gobernanza en un mundo que esta cambiando radical y vertiginosamente. El artículo realiza una rigurosa aproximación al debate sobre el origen, alcances y perspectivas del concepto, y da cuenta de sus principales elementos constitutivos. Por otro lado, discute la idea de entenderlo como una plataforma para la participación y la colaboración a través de ecosistemas abiertos de datos que favorezcan la co-creación, el co-diseño y la co-gestión de servicios, en un contexto donde la confianza, la co-responsabilidad y el compromiso son elementos clave para el proceso de cambio que experimentan los gobiernos y las
administraciones públicas.

- by Álvaro V. Ramírez-Alujas
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- Public Management, E-Government, Open Data, Open Government
- by cesar fernandez
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- Gobierno Electrónico

Capítulo del libro "Gobierno abierto y transparencia focalizada: Tendencias y desafíos para América Latina y el Caribe", publicado por el BID el año 2012.

- by Álvaro V. Ramírez-Alujas and +1
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- Public Administration, Public Management, Political Participation, Community Engagement & Participation

El GovTech está naciendo en la región y por ello es el momento ideal para juntar a las voces más representativas del ecosistema, y sistematizar sus aprendizajes y conocimientos. A diferencia del tradicional Gobierno Digital, el GovTech busca generar un ecosistema de emprendimientos, gobiernos, multilaterales y academia que impulsen la creación de una nueva forma de servicios digitales. La modernización del Estado ya no es solo una cuestión del gobierno y sus proveedores, sino de un ecosistema que trabaja de manera colaborativa y fomenta prácticas conjuntas para hacer frente a obstáculos normativos, culturales, tecnológicos e institucionales. Es por ello que en este libro buscamos sintetizar las miradas de cada uno de los actores mencionados, constituyendo un reservorio común de miradas y conocimientos en la materia. Esta obra además pretende ser el puntapié inicial para una discusión regional que involucre a funcionarios de gobierno, emprendedores, académicos y expertos, y que permita promover esfuerzos conjuntos y nuevos espacios para colaborar y gobernar el futuro.

¿Es posible la existencia de administraciones públicas patrimonialistas que brinden políticas públicas de calidad? ¿La calidad de las políticas públicas se puede explicar, en parte, por las características organizacionales de las administraciones? ¿Gobiernos locales con administraciones que padecen buropatologías se constituyen en motores del desarrollo?
El modelo burocrático weberiano en América Latina pareciera que alcanzó una instalación incompleta. Joan Prats (1999) afirmó que “si la reforma administrativa fracasó no fue porque el modelo burocrático que se trataba de implantar no era el adecuado. De hecho el modelo ha dado y sigue dando rendimiento excelente en muchos países desarrollados. En América Latina… no llegó a institucionalizarse sino parcial y excepcionalmente el sistema que Weber llamó de dominación racional-legal encarnado en la burocracia… lo que se desarrollaron mayormente fueron “buropatologías” que en el mejor de los casos se aproximaban al sistema mixto que Weber llamó “burocracias patrimoniales””.
Así, la presente ponencia es un avance de la tesis doctoral que pretende explicar la relación entre los modelos de administración pública (variable dependiente) y las dimensiones de la calidad de las políticas públicas locales (variable independiente). Para ello, la variable dependiente es analizada a partir de la presencia o ausencia de ciertas características de tres modelos teóricos de organización de las administraciones: a) modelo patrimonialista, b) modelo racional – legal y c) modelo post-burocrático (nueva gerencia pública y/o governance) y la variable calidad de las políticas públicas es analizada a parir de nueve dimensiones: a) estabilidad, b) adaptabilidad, c) coordinación y coherencia, d) implementación, e) orientación al interés público, f) eficiencia, g) participación social, h) grado de planificación y finalmente i) evaluación.

- by Sixta -Sama
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- Gobierno Electrónico

La pandemia global producida por COVID-19 ha generado transformaciones en la comunicación política. El objetivo de este artículo es el de analizar la mediatización del presidente argentino, Alberto Fernández, en Instagram, en su primer año de mandato. Desde las teorías de la mediatización de la política y utilizando herramental sociosemiótico, se realizará un análisis comparativo de los modos de mediatización del discurso presidencial en su feed de Instagram, el momento previo a la pandemia –enero 2020–, así como en distintos momentos de la crisis sanitaria: marzo, junio y noviembre de 2020.
Se concluye en modos específicos de interpelación a los internautas políticos, estilos que se van transformando durante el desarrollo de la pandemia, así como en la continuidad de modos históricos de mediatización de la política en la Argentina

- by Ana Slimovich
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- Semiotics, Political communication, Social Media, Gobierno Electrónico

El gobierno electrónico es un modelo de desarrollo del estado que consiste en el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en los procesos internos de gobierno y en los procesos externos de interacción entre el estado y los ciudadanos, para la mejora de los servicios públicos, el fortalecimiento de la responsabilidad administrativa, el incremento de la transparencia, la democratización de la información, la participación ciudadana y la contraloría social.

Ciertas teorías sobre el papel de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en el gobierno expresan la creencia de que éstas abren una nueva época que permitirá a las administraciones, a través de sucesivas fases, no sólo ser más eficaces y eficientes, sino también ser más abiertas, participativas e inclusivas. Diversos estudios empíricos desmienten, sin embargo, estas previsiones. En este estudio se trata de explicar el porqué de este fracaso, utilizando la teoría política, en concreto la teoría del pluralismo de valores, y una selección de estudios de caso que aportan cierta evidencia empírica a la propuesta.
Palabras clave: gobierno electrónico, teoría política, valores, democracia.

- by Christian Fonseca
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- Gobierno Electrónico, Sistemas, Programación, Pic

A casi cinco años de la creación de la Alianza para el Gobierno Abierto (AGA), la región de América Latina y el Caribe (ALC) cuenta con 15 países adheridos que se encuentran implementando políticas de gobierno abierto. La AGA debe entenderse como una plataforma de trabajo colectivo para que ciudadanos comunes y representantes de organismos de la sociedad civil, la academia o el sector privado colaboren en el diseño y la implementación de políticas públicas con las autoridades políticas y los funcionarios públicos. A la vez, promueve el escrutinio público a través de una mayor integridad y rendición de cuentas de dichas autoridades. Este trabajo es la continuación del primer análisis del panorama regional en materia de políticas de gobierno abierto, que se materializó en la publicación Vientos de cambio, donde se examinaron los primeros 15 planes de acción de los países de ALC presentados ante la AGA. En este segundo ciclo, se hará un análisis específico de los segundos planes de acción para actualizar y concentrar en un único documento las estadísticas de la cantidad de compromisos y los temas que abarcan. Se hará foco en el proceso mismo de la AGA, con recomendaciones para dinamizarlo y mejorar la calidad de la información con la que se cuenta.

- by Álvaro V. Ramírez-Alujas and +1
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- Public Administration, Public Management, Accountability, Political Science

Este artículo discute las implicaciones de las reformas de gobierno electrónico (ego -bierno) en la gestión y las políticas públicas, provee datos recientes sobre América La-tina e incluye una breve introducción a cada uno de los artículos de este volumen te-mático. El documento se pregunta por qué es importante el conocimiento sobre e-gobierno para las administraciones públicas, teniendo en cuenta las potencialidades para mejorar la gestión gubernamental y las políticas públicas. Para ello, aborda el nivel de desarrollo actual del e-gobierno dentro de los países latinoamericanos, así como las principales estrategias puestas en marcha hasta ahora por las administraciones públicas de la región. Además, se plantea la contribución de cada uno de los trabajos que for-man parte del volumen temático a los avances experimentados por el e-gobierno. Des-pués, se sugieren otras líneas de interés que se espera formen parte de la agenda guber-namental, así como de investigación, en torno al ámbito del e-gobierno en la próxima década. Esto se lleva a cabo a través de una aproximación a las dinámicas presentes y perspectivas de futuro de este fenómeno, sobre todo dentro del ámbito de los países de América Latina. El artículo concluye enfatizando la importancia de la conectividad y las redes para concretar las innovaciones en las administraciones públicas del presente y del futuro. Palabras clave: tecnologías de la información y comunicación, gobierno electrónico, administración pública, metodología, teoría, práctica, conocimiento, América Latina.

- by J. Ignacio Criado
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- Public Administration, Public Management, Government, Social Media

El estudio se centró en el nivel de importancia y el tipo de tratamiento que le dieron los gobiernos departamentales y nacionales al desarrollo de las políticas del gobierno electrónico en el Uruguay (2005 al 2015). Estuvo basado en una metodología de investigación cualitativa y un análisis sistemático de documentación política pública. El estudio reveló que al nivel departamental no existen planes estratégicos en gobierno electrónico, verificando la tendencia de casos aislados de innovación en gobierno electrónico departamental. Encontramos esfuerzos hacia sistemas integrados y coordinados (ejemplo el Sistema Único de Cobro de Ingresos Vehiculares, SUCIVE) que son liderados y centralizados fuertemente desde el gobierno nacional. Hasta el momento las agencias nacionales: Agencia de Gobierno electrónico y Sociedad de la Información y del Conocimiento (AGESIC) y Oficina de Planeamiento y Presupuesto de Presidencia (OPP) no fueron relevantes para facilitar la definición de planes en los gobiernos departamentales aunque las tendencias indican que en los próximos años sí tendrán incidencia. Las barreras que impiden la planificación estratégica en gobierno electrónico departamental aparecieron como el área de contenido más abordado por los entrevistados. La falta de voluntad política y entendimiento por parte de las autoridades departamentales, la falta de capacidad en gestión y modernización y de capital humano en general, y la falta de recursos financieros fueron los impedimentos más frecuentemente citados.
The investigation focused on the level of importance and type of treatment that the departmental (state) and national governments gave to electronic government in Uruguay between 2005 and 2015. It was based on a qualitative research methodology and a systematic analysis of public policy documentation. The study revealed that on a departmental level there are no strategic plans in electronic government. It also confirmed a trend of isolated cases of innovation in departmental electronic government. We did find efforts toward integrated and coordinated systems (i.e. the Sistema Único de Cobro de Ingresos Vehiculares, SUCIVE-a common system for collecting revenues from vehicle payments), which are led and centralized by the national government. Up until the present, the national level agencies: Agencia de Gobierno Electrónico y la Sociedad de la Información y el Conocimento (the national e-government agency) and the Oficina de Planeamiento y Presupuesto (the national budget and planning office) were not relevant in facilitating the definition of strategic plans in the departmental governments. However a clear tendency toward their being influential within the next few years did emerge in the research. The barriers that impede strategic planning in departmental electronic government was the content area discussed in the most depth by the informants. The lack of political will and understanding on the part of the departmental authorities, the lack of management and modernization capacity and of human capital in general, and the lack of financial resources were the most frequently cited impediments.

- by Marcelo Bieito
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- Political Science, Strategic Management, Uruguay, eGovernment

El presente capítulo se propone ese objetivo, reconstruir la estrategia
de modernización del estado de Cambiemos. Se trata de revisar las
políticas del estado sobre el propio estado, (Paola, Góngora, & Bernal,
2015) en particular sobre el sector público, entendido este como la administración
central, los organismos de los diferentes poderes, organismos
descentralizados y los aparatos de administración subnacionales.
La reconstrucción de la estrategia de reforma del estado se basa en dos categorías centrales: estado y estrategia.

- by Rita Grandinetti
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- Public Administration, E-Government, Open Government, Public Sector Reform

Los notarios dan validez y registran actos jurídicos de relevancia social. Son representantes de la fe pública de determinadas transacciones y cooperan con la función jurisdiccional de los tribunales. Chile es un país que destaca por la certeza jurídica en los diversos acuerdos que generan los individuos y el modelo notarial vigente ha contribuido en gran parte a este logro. Sin embargo, este modelo ha ido en detrimento de la transparencia de la información, la calidad y los costos de sus servicios. Esta última situación se ha prolongado por mucho tiempo y está directamente relacionada con la baja incorporación de nuevas tecnologías de información (TICs) al proceso notarial. Bajo este contexto, este estudio se centra en la modernización de la actividad notarial en Chile. Su objetivo es demostrar que la digitalización de los servicios notariales es una alternativa viable y necesaria para solucionar los costos sociales que produce el actual sistema basado en el papel y la atención presencial. Específicamente, se centra en la utilidad de que el país adopte características del modelo de cibernotario.

- by Daniel Figueroa
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- Public Administration, Digital Humanities, Chile, Gobierno Electrónico

Diagnóstico sobre la implementación del paradigma de Gobierno Abierto en la República Argentina.

Diseño de modelo de negocio, modelo de gobierno electrónico y concepción proyectual estratégica; construcción de discurso de cambio y de motivación por un nuevo futuro de transformación de las relaciones entre ciudadano y gobierno y actores del gobierno electrónico y de plan vivo en interacción con actores de gobierno electrónico; creación de modelo sostenible en base a componentes estratégicos de gobierno estratégico; análisis y revisión de best/worst practices internacionales de gobierno electrónico y adaptación a situación nacional; identificación y definición de nuevos principios de gobierno electrónico añadidos a otros internacionales existentes; diseño operacional de implementación del plan; aplicación de herramientas de ingeniería organizacional de manera intensiva y estricta; y planificación en base a workpackages. http://www.administracionpublica.gob.ec/plan-nacional-de-gobierno-electronico/ Invitación : http://www.ekosnegocios.com/negocios/eks_eventos.aspx?idE=4&a=2014 Lanzamiento : https://www.youtube.com/watch?v=p7vurRXNPqA&feature=youtu.be Documentos : http://www.gobiernoelectronico.gob.ec/descargables.php **************** El Plan Nacional de Gobierno Electrónico 2014-2017 de Ecuador es el resultado del trabajo colaborativo entre diferentes actores de la comunidad nacional. Los objetivos son: gobierno abierto, gobierno cercano y, gobierno eficiente y eficaz. Las estrategias son: Acceso centralizado. Contenidos de capacitación. Documentos electrónicos. Accesibilidad y usabilidad. Disponibilidad en la nube. Esquema de datos abiertos. Mecanismos de evaluación de percepción ciudadana. Derechos y patentes del Estado. Mecanismos de participación ciudadana. Interoperabilidad. Los pilares son: Personas. Marco Regulatorio. Procesos y Servicios. TIC. Parque de soluciones: conjunto de todas las soluciones tecnológicas, institucionales y de gobernanza que ponen en marcha el Gobierno Electrónico en el Ecuador.

- by Nattan Nisimblat
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- Gobierno Electrónico, Tecnologías, Firma Digital, Firma Electrónica

Introducción 1 Capítulo I "CONTEXTUALIZACIÓN" 5 Sección I Empresa y Estado, Gobierno y Producción 5 Sección II Las TIC y la Administración Pública 5 Sección III México en la era de la información 6 Sección IV Análisis de la situación real 8 Sección V ¿Qué es el Gobierno Electrónico? 8 Sección VI La normatividad jurídica: requisito Sine qua non de la legal actuación pública 9 Sección VII El Marco Jurídico del GEMUS 10 Sección VIII Reingeniería de procesos jurídico-administrativos 10 CAPITULO II "METODOLOGÍA DEL GEMUS" 12 Sección I Flujo del GEMUS 12 Sección II Módulos de complemento del GEMUS 13 Sección III Status Quo del GEMUS 14 CAPITULO III "CONCLUSIONES" 15 Bibliografía 16 APÉNDICES 17 • ANEXOS 17 ANEXO DEL CENTRO DE ESTUDIOS DE LA CÁMARA DE DIPUTADOS DEL H. CONGRESO DE LA UNIÓN MEXICANO EN MATERIA DE DESARROLLO METROPOLITANO 17 Anexo 2 RECUENTO DE LA LEGISLACION AMBIENTAL EN MEXICO 30 ANEXO 3 Diagnóstico preliminar del Municipio de Solidaridad 35 ANEXO IV Reto en materia turística: tema emergente, desarrollo de un nuevo modelo de doble vía en apego estricto a modelos de sustentabilidad ambiental. 37 Introducción 1 El municipio de solidaridad, perteneciente al estado de Quintana Roo, ha tenido un crecimiento grueso del 20% anual durante los últimos diez años.

I. Internet, derechos y libertades y movimientos sociales en internet
1. Algunas definiciones
2. Las dos facetas en el nexo Internet y derechos humanos
3. Movimientos libertarios y sociales en internet y su proyección jurídica especialmente en propiedad intelectual
II. El acceso a Internet como nuevo derecho fundamental y sus garantías. La no discriminación en el acceso a los servicios públicos electrónicos
1. El acceso a internet y la dimensión prestacional del nuevo derecho fundamental de acceso a la red
2. Garantías frente al cierre de webs o al corte de acceso o filtrado de contenidos en internet
3. La no discriminación en la implantación de la Administración electrónica y las obligaciones de relacionarse exclusivamente por medios electrónicos
III. Algunos retos de la privacidad, el secreto de las comunicaciones y la protección de datos en el entorno digital
1. Nuevos derechos y redefinición de los ya clásicos para el entorno digital. La conflictiva cuestión de los datos de tráfico y de geolocalización
2. La readecuación del secreto de las comunicaciones a las comunicaciones electrónicas y la imperiosa necesidad de la acción legislativa
3. De la “expectativa razonable de confidencialidad” al control laboral absoluto del uso de medios informáticos
4. Las mayoría de las cesiones de datos entre Administraciones pasan a ser inconstitucionales en razón de la STC 17/2013
5. Del mito del consentimiento del titular de los datos y la nueva regulación de la protección de datos en Europa. Hacia un sistema de obligaciones objetivas más paternalista
6. Google y el derecho al olvido tras la STJUE de 13 de mayo de 2014
IV. La libertad de expresión e información de todos los usuarios de la red y algunas cuestiones clave por resolver
1. El necesario punto de partida: la Constitución protege la difusión de opiniones e informaciones por cualquier sujeto a través de cualquier canal, modo o medio
2. Cuestiones clave por resolver en materia de libertad en la red
3. La necesidad de que el legislador asuma su papel para proteger las libertades informativas y otros derechos fundamentales en internet
V. El “gobierno abierto”. Carencias y necesidades de su regulación
1. La convergencia de la democracia, participación, transparencia y Administración electrónica en el “Gobierno Abierto”
2. Algunos errores y aciertos de los que aprender
3. Necesidades de regulación en el ámbito del gobierno abierto, la participación y la información pública en internet
VI. El nuevo derecho fundamental de transparencia y acceso a la información pública. Nuevas tecnologías y posibilidades de mejora de la Ley 19/2013 por autonomías y entes locales.
1. La fundamentalización del derecho de acceso a la información pública
2. Las posibilidades de mejora de la ley estatal desde el ámbito autonómico o local
VII. Campañas electorales, TIC y voto electrónico
Conclusiones y propuestas

Para muchos es claro que hoy estamos viviendo en un nuevo tipo de sociedad. Sin dejar de desmerecer el espectacular proceso evolutivo de las tecnologías de información y comunicación, se trata de mucho más que la aparición, uso y desarrollo de nuevas herramientas, lo que ha ocurrido es una trasformación significativa de las estructuras sociales, económicas, culturales y por supuesto del poder.
El paper aborda el surgimiento y conceptualización de la denominada “sociedad red” definida y caracterizada por un uso intensivo y globalizado de las redes. Abandonando el concepto de gobierno electrónico, intenta poner en relieve el concepto de gobierno de la información, para mejor definir una forma de administración gubernamental que tiene como eje central y objeto la información. Por último se centra en los desafíos jurídicos que enfrenta esta sociedad red y el gobierno de la información.